杰里米·里夫金：零邊際成本發展是可能的
■通過通訊、能源和運輸三大互聯網的融合，即在物聯網技術革命的基礎上，形成協同共享的新經濟模式，在未來30-50年甚至可取代現有的經濟模式，實現經濟轉型。藉此，社會發展則可趨于邊際零成本。 ■中國政府已推動了一系列的補償式電價激勵政策，并將帶動
第三次工業革命蛋糕是給中小企業吃的問：綠色能源互聯網建設需要一次基礎設施投入，中小企業在此過程中有什么機遇？中國政府正在力推簡政放權和打破壟斷的能源革命，構建能源互聯網能幫助中國實現這一目標嗎？
答：第三次工業革命的蛋糕主要是給中小企業吃的，后者在這輪能源革命中有非常大的優勢。在歐洲已看到類似情況，特別是德國，社區的協作、社區電力合作、消費者聯盟整合在一起，每家每戶在樓頂上安裝太陽能電池板發電，形成合作社共同賣電。今年以來，大的電力公司發電數量不再增長，而是面臨許多小型發電社區的競爭。
過去兩次工業革命對中小企業是不利的，傳統生產是垂直整合型的大規模生產，基礎設施投入非常昂貴，集中式供電、巨大的廠房車間、機器設備對資金的要求都非常高。而第三次工業革命發生了變化，是一種扁平型、分散化的生產，如利用綠色太陽能，在家用3D打印生產產品，邊際成本很低。這并不意味著小企業要取代大規模生產，然而從現在開始大的生產企業要學會與小生產者共同分享經濟蛋糕。隨著第三次工業革命推進，成本不斷降低，中小企業生產完全和大企業競爭，取得一席之地。
中國風電和光伏大部分是私企，在世界上規模也是比較大、比較成功的，所以說能源領域也不完全是政府主導。國外的情形，政府提供的主要是政策優惠，如初裝補貼，獲取促進新能源發展的先機，也就是說哪個國家在這方面做得越早，有更好的市場化嘗試，帶來的溢價利潤越高。歐洲模式和經驗移植到中國是完全適用的。政府政策加民主化自發組織加銀行低息貸款，市場還是占主導地位的。
社會效益遠比大公司利潤來得重要
問：您剛才提到比較多的是新能源的能源互聯網發展，那么石化、煤炭等傳統能源未來的命運如何？傳統領域的巨頭公司怎樣轉型？
答：大的石油石化公司未來30年很有可能慢慢消亡，他們在過去確實發揮了很大作用并賺得了巨額利潤。這個過程不是一蹴而就的，如果這些公司不做出改變，恐怕面臨的命運就是不復存在。像阿里巴巴這樣的公司，雖然是私有經濟，也是大公司，為什么他不會消失，主要因為他的業務模式是創造免費的公共品，通過管理公共平臺或調配資源獲取收益。在這個過程中企業也不是自己說了算，要接受政府和市場信息披露的監管，其發展和大家自發生產的進行對接。音樂、博客、視頻、虛擬知識領域已經出現了這一趨勢，大家自發生產，零邊際成本傳播。隨后這一趨勢也會出現在能源、3D打印等領域。
生態問題、氣候變化已經如此嚴峻了，再不治理后果非常嚴重，社會效益應該是遠比大公司利潤來得重要。科技進步使取之不盡的清潔能源得以利用，我相信在以后的能源結構中，非綠色能源比重會大比例下降，到2050年德國要求80%的能源來自可再生能源，可能中國也會達到類似的狀態。
德國已經在拋棄化石能源了，走在歐洲前列；中國能源、基礎設施和物流的物聯網融合已開始做了，以后會帶上整個亞洲，形成能源民主化的未來。中國和歐洲之間的合作，相信今后會有。我們看到，李克強總理已經和默克爾總理見面了，未來拭目以待。
作者：姜隅瓊 來源：上海證券報 責任編輯：gaoting
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