上市5年,恒大地產集團主席許家印給世人帶來很多次意外。 2010年投資中國足球,是恒大地產多元化的開始,最新的一次則是10月26日晚出現在中超賽場的“咔哇熊”標識,告訴人們,這個新西蘭奶粉品牌已經被恒大收購了。 如今,恒大旗下多元化
上市5年,恒大地產集團主席許家印給世人帶來很多次意外。
2010年投資中國足球,是恒大地產多元化的開始,最新的一次則是10月26日晚出現在中超賽場的“咔哇熊”標識,告訴人們,這個新西蘭奶粉品牌已經被恒大收購了。
如今,恒大旗下多元化版圖已貫穿體育、文化、快消,以及新能源多個領域。許老板攜地產資本之力,快速攻入,意圖復制GE的多元化模式。
“恒大現象”在資本市場引發多空雙方激烈暗戰。愛許老板的人們認為他將超越李嘉誠,而懷疑他的人們則認為恒大風險極高,隨時會跌入深淵。
地產資本的魔力 在恒大地產中期業績投資者會議上,有分析員提出,恒大地產集團應改名為恒大集團,否則投資者會以為,這個平臺只做地產;但事實上,恒大包含多元化業務。許家印對這個問題饒有興趣,他表示,早已考慮公司改名,如改為“中國恒大”,但不是誰都可以用中字頭的,要特別申請。
恒大多元化、大手筆的底氣,來自于地產業務的連年高增長。
早在2009年,恒大已進軍文化娛樂產業,成立了唱片公司、經紀公司,當年恒大銷售額只有300億;2010年,恒大銷售額達527億,是年開始連續三年砸重金投資足球、排球等體育產業;2013年,一舉沖進千億房企俱樂部。同年,恒大足球奪得亞冠冠軍。
在足球這個平臺搭建成功后,恒大冰泉、恒大糧油以及恒大嬰幼兒奶粉顯然也想復制這一路徑,每個產業的投資動輒幾十億,上百億。除了體育、快消,恒大9月底宣布擬投資900億進軍新能源光伏產業,10月7日公告擬借殼國藏集團。
截至2014年中期,恒大賬面現金為640.3億元,可動用資金1144.2億元。克而瑞研究中心數據顯示,2014年前三季度恒大完成銷售金額979.2億元,同比增長超過50%,接近完成全年銷售目標。有恒大內部人士透露,公司可能會上調年度銷售目標。
許家印對于恒大的多元化戰略信心滿滿。在8月集團內部的一個會議上,他提出“多元+規模+品牌”戰略定位,借力多元化,恒大計劃在明年進入世界500強。
根據2013年《中超商業價值報告》,16家中超俱樂部只有恒大和遼足盈利,而恒大的盈利超過8000萬元;今年6月,阿里巴巴宣布向廣州恒大足球俱樂部注資12億。未來,恒大計劃再增發40%的股權,引入20個投資者,以形成每年固定支出和穩定收入。恒大足球正在進入收獲期。
作者:張曉玲 來源:21世紀經濟報道
責任編輯:gaoting