實行混合所有制提升綜合競爭力
　　混合所有制就是不同所有制性質的投資主體共同出資組建企業實體。
　　中航光電意識到，“國企+民企”的混合所有制意味著國企民企可以取長補短、優勢互補，意味著資源的深度融合和整合，意味著完善的現代企業治理結構，更意味著企業綜合競爭力的提升。
　　混合所有制促進了中航光電行業影響力的提升，公司與跨國大企業的戰略合作越來越多，被國際連接器巨頭泰科公司評為“中國一流的光電連接器供應商”。
　　與此同時，混合所有制也為中航光電帶來資本的互動，其溢出效益相當可觀。
　 中航光電是國內第一家整體上市的軍工企業。借力資本市場，中航光電2013年成功實施IPO之后的首次債券發行項目，募集長債資金5億元。公司再接再厲， 把握資本市場機遇，當年又首次成功實施再融資8.3億元，收購西安富士達48%股權，不僅增強了公司在射頻同軸連接器領域的技術實力，同時也為公司開展行 業外并購整合積累了經驗。
　　軍民融合實現持續發展
　　將優秀的軍工技術推廣應用到民用領域，是中航光電軍民融合的精彩篇章。
　　“抗振動、耐沖擊高可靠線簧孔技術源于軍工航空，現在已經在鐵路信號傳輸系統、機車一體化項目、高速列車監控系統中廣泛應用……”談起軍工技術推廣到民用領域，中航光電研究院院長盧明勝如數家珍。
　　借助軍品的技術優勢，中航光電將一批批成熟先進的軍用技術轉移到民用領域，逐步涉足通訊、鐵路、電力、軌道交通、石油裝備、物探、風電裝備、電動汽車、太陽能光伏、民用核電等諸多新領域、新行業，解決了民用領域特定環境下的連接技術難題，提升了民用產品的技術含量和檔次，縮短了與國外先進水平的差距。
　　與此同時，中航光電還將成熟先進的民用技術“反哺”軍工市場，取得了良好效果。
　　“公司高速背板連接器最早應用于民用高端通訊領域，后來根據軍工市場需求進行完善、推廣，目前該類產品的軍品年訂貨量近1億元。”中航光電研究院副院長張磊說。
　　日前，從河南省國防科工局傳來喜訊，2014年度河南省國防科技進步獎評選結果揭曉，中航光電申報的“一種用于電子設備的冷卻裝置”等11項產品獲獎。
　　軍民融合也促進了企業的產品結構能夠根據市場需求不斷調整升級。如今，中航光電可依據產品訂貨任務和市場需求，實現人員、技術、產品、資金、生產線及相關設施設備等企業資源的軍民轉換和軍民共用，開辟了資源雙重利用的新途徑，提升了企業的運營效率。

作者： 來源：洛陽網 責任編輯：gaoting