海外大量代工
　　更為與眾不同的是，昱輝陽光雖有每年2.3G瓦的組件產能，但在中國的產能區區1.2G瓦。而天合光能、阿特斯等公司，把數以2G瓦以上的組件產能，都集中于中國地區。
　　目前，昱輝陽光在波蘭、土耳其、南非、韓國、馬來西亞和印度，都有代工企業。它通過OEM的方式，從臺灣或其他地區購買電池，再于這些代工基地加工成組件，就地或直送歐洲等區域。
　　比如其在印度、馬來西亞、波蘭等地的代工量，都超過了200兆瓦每年。這樣做的好處在于，其可完全規避海外制裁中國的各類措施。這也是為何其他光伏公司在歐洲的出貨量大幅削減，但昱輝陽光卻保持歐洲市場穩定的最主要因素。
　　李仙壽曾說，2012年時，覺察到貿易戰的問題，就把企業從制造業的這一定位，變為了服務業，開始做代工，打造屬于自己的品牌。當別人都退出歐洲時，昱輝陽光卻在進攻歐洲，歐洲的工作人員達到了100多人。
　　他曾認為，歐洲的大型地面電站確實在萎縮，原因為補貼逐漸下降，收益也在降低。但按昱輝陽光的思路，它不再關注低利潤行業，把更多的精力放在高利潤的商業、住宅及整體解決方案上，而且該公司也看好歐洲分布式業務。昱輝陽光的目標是，打造出一體化的全球制造基地，實現輕資產運營，并推動自己的組件銷售和優質電站業務。“這并無不妥，但別的公司沒嘗試過這種做法，”NPD Solarbuzz高級分析師廉銳表示。
　　而另一分析師則稱，從今年第三季度的組件出貨量來看，昱輝陽光未達預期、第四季度的出貨預測等數據也不算高。而且，OEM模式的毛利率要比現有其他公司的產品毛利率低，加上歐洲調低了進口組件限價（從0.53歐元每瓦下調至0.52歐元每瓦），短期內昱輝陽光的OEM模式出貨量及競爭壓力，也會由此發生變化。
　　各類因素疊加之后，勢必會讓這家企業帶來一些煩惱。“不過，光伏市場的變數太多。現階段，可能昱輝陽光的表現不算搶眼，但獨特的戰略布局，是否會贏得未來市場還說不清楚。”廉銳說道。

作者：王佑 來源：一財網 責任編輯：gaoting