策劃：《太陽能發電》雜志編輯部

    統籌：秋石

    采寫：本刊記者 張廣明

　　打鐵還須自身硬。

　　根據新近發布的《能源發展戰略行動計劃（2014-2020年）》，我國已經確立了“四個革命”、“一個合作”的能源發展國策。具體而言，“四個革命”包括能源消費革命、能源供給革命、能源技術革命、能源體制革命。

　　作為新能源以及新興產業的重要代表之一，光伏行業也將迎來自己的發展機會。

　　不過，就現有情況來看，光伏在商業模式的創新方面，顯然還有很大的進步空間。即便是在一些最具創新空間的圍繞電站運營的相關衍生業務方面，現有模式也顯得乏善可陳。

　　作為一種集合智能化、互聯網以及金融產品等多種屬性的能源業態，光伏如何更好的利用包括互聯網在內的新技術、新的商業模式，在電力的直接交易方面做一些有益的布局和鋪路，以及圍繞節能管理、光伏電站交易生態圈的建設等，則將決定其未來的發展空間和深度。

　　很顯然的是，光伏發電要想抓住能源體制變革這一重要的歷史發展機遇，必然需要改變舊有思維，告別對政策的過度依賴，從“政策市”徹底轉向市場化發展。

  　  　能源革命下的四大機會

  　   “牽一發動全身”的商業模式創新

     　技術破局的三大發力點