對“摔過跤的人”的寬容
　　“都以為他被打趴下了，結果他竟然站起來了。”在SPI的發布會上，國務院參事、中國可再生能源學會理事長石定寰少有地呼吁行業支持“小峰同志”。SPI的發布會現場來了800多人，很多人是發布會開到一半，被朋友圈刷屏給吸引來的，站在會場最后面聽完發布會。一位資深的新能源從業者說，很多許久未現身的新能源人物都來了，連當年對彭小峰頗有意見的“友商”都來捧場，現場像個大Party，好像是整個行業在壓抑了數年后終于迎來一個“大事件”。
　　盡管賽維仍未走出困境，但彭小峰愿意用個人財產為賽維擔保的擔當和每次跌倒后都迅速爬起來的意志力，讓這位準備東山再起的昔日“梟雄”贏得了比以往更多的認可。在過去的10年里，即便是賽維鼎盛時期，彭小峰也經常面對來自外界的非議，被認為“賭性”太大。
　　2014年8月，賽維海外債務重組進入關健階段，彭小峰宣布辭去賽維董事長一職，專注精力做SPI。“綠能寶是一個致力于推廣新能源應用的公司，它是新能源研發與制造的延深。”彭小峰說，進軍能源互聯網業是順勢而為的時代需求。
　　這不是他第一次進軍互聯網業。2013年9月，彭小峰投資成立了一家根據會員的需求定制商品的C2B網站非凡定美社。按照彭小峰的設想，非凡定美社幫助用戶組建一個強大的采購集團，根據用戶需求定制生產和購買，以讓用戶用工廠直供價格買到單件商品。2014年初由于彭小峰為賽維海外債務提供了個人擔保，而遭賽維海外債權人連帶起訴彭小峰個人破產，非凡定美社沒有了資金來源而擱淺。
　　彭小峰對記者強調說這只是一個試錯的投資行為，并未全職投入。“那是一直測試的商業模式。 2014年8月前我一直全職在賽維工作，8月后全職在SPI工作，我的信念是專注地做事。”他說，只要專注地做一件事情，沒有做不好的。
　　彭小峰接手后的SPI再次進入了一個高速發展的軌道上，不到9個月融資6次。
　　2014年5月，完成2175萬美元的普通股私募配售；7月29日，完成2500萬美元普通股的私募配售；10月21日，完成4380萬美元普通股的私募配售；11月7日，完成4825萬美元普通股的私募配售；12月15日，在史玉柱的牽頭下完成達總額1.4億美元私募配售購買協議；2015年1月30日，又宣布完成7000萬美元的私募配售安排。
　　“融資都是彭小峰去做的，”前賽維高級副總裁、現SPI CEO夏侯敏說。彭小峰認為，融資速度只是符合了SPI發展的需要。“速度是一個執行效率的問題，互聯網就講究速度。”
　　這一次，動向體育陳義紅說他相信彭小峰能把事情做好，史玉柱更多的可能是跟彭小峰惺惺相惜。
　　“企業家可能更理解企業家的困難吧。”彭小峰說，中國現在的商業環境，對他這樣一個“摔過跤的人”的容忍大了很多，“如果說我們國家確實要鼓勵創業的話，那肯定是要容忍各種挫折嘛，沒有一個人是一帆風順的。他們沒有因為我遇到困難就跑開了，他們覺得你就像朋友一樣，摔了跤。”
　　“他作為一個企業家，是個負責任的企業家，在賽維的時候，他也是把自己的身家性命押在了整個公司里面，要知道公司是一個有限公司啊。”夏侯敏說，因為彭小峰的努力，賽維最終沒有倒下，一萬多員工得以保存，“他的信用沒有破產，最艱難的時期他的韌性打動了周圍人。”
　　中國能源網首席信息官韓曉平說第一次見到彭小峰，就想起了曾國藩，“曾國藩開始老是打敗仗，他寫了一個東西，說屢戰屢敗。但他身邊的一個人就把這個改成了屢敗屢戰。屢戰屢敗強調敗，而屢敗屢戰強調一個戰字。最后反而給他一個褒獎。”

作者：朱曉培 來源：財經天下 責任編輯：wutongyufg