作為國內首款以光伏電站為標的的互聯網金融產品，陽光動力能源互聯網公司（以下簡稱SPI）的子公司江蘇綠能寶融資租賃有限公司（以下簡稱綠能寶）獲得恒大集團董事局主席許家印、巨人網絡董事長史玉柱以及科瑞集團董事長鄭躍文等大佬的投資。但是，從1月20日上線以來，綠能寶就飽受爭議。
　　截至3月25日，綠能寶共推出美桔和美橙兩個系列產品。恒大近日宣布放棄900億元投資太陽能的計劃，那么作為股東之一的恒大未來與SPI的合作能否繼續？綠能寶的前景又如何？
　　賽維創始人、SPI掌舵人彭小峰對記者表示，恒大目前依然是SPI的股東，雖不直接投資參與光伏，但也算是間接通過SPI來參與太陽能項目。目前，綠能寶已經融資近兩億元，項目涉及屋頂、農光互補、魚塘等。SPI上市（計劃）是在今年之內，“這是我們今年的大事之一，至于具體的時間表，現在還不方便透露，只能說還在進行中。”

　　“燒錢”賣力做推廣
　　“互聯網思維強調大數據和用戶量，按現在2億元的銷售額，最多20萬人購買綠能寶，且每單在近10%的回報率上，還要50元~200元的現金補貼。如果沒有補貼，這20萬用戶能否忠誠？”世紀新能源網主編張松提出了疑問。
　　兩億元融資背后實則是“燒錢”推廣，此前綠能寶在某門戶網站首頁投放通欄廣告以及樓宇電視廣告。此外，綠能寶還重金聘請知名鋼琴家朗朗擔任形象代言人，同時SPI還與NBA薩克拉門托國王隊簽署推廣協議，并計劃為正在環球飛行的最大太陽能飛機提供資金支持。
　　SPI品牌總監周俊亦曾表示，此前的一系列推廣活動是綠能寶剛剛推出后比較博眼球的做法。
　　張松認為，“燒錢”是互聯網普遍的做法，目的是培養用戶的粘度和認知度，至于“燒錢”到什么時候還是未知數。
　　3月23日，記者來到廣東佛山順德的10MW分布式光伏電站現場，這里也是綠能寶系列“美橙一號”的項目所在地。該電站位于中國聯塑（02128，HK）工廠屋頂，中國聯塑免費向其提供屋頂場地，項目建成后，全年理論發電量約為1050萬度。
　　張松介紹，一個光伏電站的投資回報率在9%~11%，但第一期“綠能寶”的收益率就接近10%，算上電站的其他投入及運營成本，“綠能寶”如何賺錢？
　　彭小峰坦言，10%的收益是用來推廣的，未來新的融資租賃產品收益會降至合理水平。公司各個方面均引入了保險機構，也會對每個電站項目進行嚴格的風險控制，對于電站的建設標準、未來運行等都有要求。
　　綠能寶的操作主體SPI去年一直處于虧損狀態，2014年5月至11月，SPI完成四輪普通股私募配售共計1.3555億美元。今年1月30日，SPI又宣布完成7000萬美元的私募配售安排。

　 融資難癥結在環節不暢
　　3月16日，國家能源局下發2015年光伏發電建設實施方案，與往年不同的是，國家能源局不再對地面光伏電站、分布式光伏電站的具體規模做出限定，交由地方自行申報；屋頂分布式光伏發電項目及全部自發自用地面分布式光伏項目不限制建設規模。
　　一直以來，融資難是分布式光伏的最大瓶頸。彭小峰亦坦言，綠能寶就是要解決行業里最重要的兩個融資難點，一個是建設性融資，一個是建后的項目性融資，希望能夠讓資產流動起來。“原來的問題就是采購產品以及建設期的融資成本太高，現在通過綠能寶相當于做了一個團購。”彭小峰表示，這種模式的最終效果就是大大降低了建設成本，發揮了規模經濟優勢。
　　一位光伏行業人士告訴記者，能不能解決融資問題并非關鍵，而是看有沒有投資者買單，綠能寶的模式核心在于從0到1解決入口建立問題。歸根結底，綠能寶還是一個理財產品，只是投資標的是光伏。光伏行業之所以融資難，問題在于許多環節不通暢。
　　有業內人士認為，即便投資者有興趣，但對綠能寶的疑慮仍然存在，SPI還需推出更多的信用保障。