是時(shí)候到了“坐實(shí)”電價(jià)補(bǔ)貼的時(shí)候了。

　　從近日中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行明確將光伏扶貧列為重點(diǎn)融資支持方向，到稍早前的山西大同獲批國(guó)家先進(jìn)技術(shù)光伏示范基地建設(shè)，這些跡象均在表明，管理層對(duì)于光伏電站的定位正在發(fā)生重大變化。即由僅僅輻射一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，到成為一個(gè)集破解生態(tài)保護(hù)、社會(huì)民生、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型多種難題于一身的綜合產(chǎn)業(yè)角色，這無(wú)疑為解決電價(jià)補(bǔ)貼拖欠等行業(yè)發(fā)展難題帶來(lái)了更大的空間。

　　借力光伏扶貧、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等經(jīng)濟(jì)、民生項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，從更高層次和更大范圍內(nèi)籌措資金，都是較為可行的思路。

　　換而言之，在解決光伏發(fā)電的補(bǔ)貼資金方面，應(yīng)該投入更多的社會(huì)資源，應(yīng)該立足于解決民生、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等更寬廣的高度上，去尋求綜合性的解決辦法。

　　而與此同時(shí)，一眾上市公司的半年報(bào)又顯示出，光伏電站的投資毛利率普遍達(dá)到了40%甚至是50%以上。與其他領(lǐng)域相比如此“一覽眾山小”的驕人業(yè)績(jī)似乎又說(shuō)明，這個(gè)行業(yè)不差錢。

　　但現(xiàn)實(shí)是，光伏電站投資仍然還只是一個(gè)“玩票者”的市場(chǎng)，那些想要大規(guī)模投資光伏電站的投資者，并沒(méi)有找到可以良性循環(huán)的商業(yè)模式。

　　這其中，補(bǔ)貼的拖欠，正是一個(gè)主要的障礙。

　　在整個(gè)經(jīng)濟(jì)處于下行的背景下，再次提高電價(jià)附加費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的做法，顯然有難度。或許，降低電價(jià)但“坐實(shí)”補(bǔ)貼發(fā)放，可能是一種更具有可持續(xù)性、也更為現(xiàn)實(shí)和理性的選擇。

　　綜上所述，對(duì)于補(bǔ)貼資金不足的問(wèn)題，應(yīng)該采取“兩條腿”走路的方式，在擴(kuò)大資金來(lái)源的同時(shí)，相應(yīng)的下調(diào)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。否則，在現(xiàn)有的高賬面利潤(rùn)的刺激下，裝機(jī)規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，同時(shí)也將使得電價(jià)補(bǔ)貼這一難題的解決愈發(fā)困難。

　　原文標(biāo)題：“坐實(shí)”電價(jià)補(bǔ)貼

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