大電站的好處不言而喻，對光伏產(chǎn)品的需求量大，消化上游制造業(yè)產(chǎn)能的速度自然也快。

　　因此，找到一塊大地方，組件一裝，設備一連接，啥就有了；組件銷售成績，電費收入業(yè)績，管理部門政績……

　　我們一直都以這樣的思路在前行。

　　可是，這樣的“大地方”，越來越難找到。

　　光伏制造企業(yè)也面臨著同樣的挑戰(zhàn)：找到一個大客戶，簽下大訂單，就有了大的產(chǎn)品銷售業(yè)績。

　　可是，這樣的客戶，也越來越難找到。

　　有時候，筆者甚至會在和企業(yè)溝通中發(fā)現(xiàn)一種倒掛現(xiàn)象，不少下游企業(yè)都是在依靠上游產(chǎn)品企業(yè)的支撐，才能夠在市場上還保持著一定程度的掙扎。如果，他們陷入泥潭再也掙扎不動了呢，會對上游企業(yè)乃至整個行業(yè)帶來什么樣的后果？

　　打個折、降些價、墊些資、吃個飯……，生意就談成了，只要上下游各方都還好，就可以大碗喝酒大口吃肉。

　　這種大開大放的粗放式發(fā)展，正在越來越由夢想轉為幻想，盡管兩者之間僅一線之隔。

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