漢能計劃捆綁出售水電資產與上市公司股份，已有央企接洽
為了自救，四面楚歌的中國前首富李河君正在兜售漢能集團“下金蛋的鵝”——水電資產。
直到今天，金安橋水電站依然是漢能重要的現金“奶牛”。不過，李河君手里的“奶牛”有好多，金安橋的裝機容量占漢能水電站總裝機容量的一半還不到。公開資料顯示，漢能目前或控股或參股14個水電站，權益裝機容量高達620萬千瓦，相當于2.3個葛洲壩水電站。
在接受《新財富》專訪時，彼時還是“新財富500富人榜”首富的李河君就曾提到旗下水電站的造血能力。比如“現在金安橋水電站每天的凈現金流超過1000萬元，而且水電價格目前被人為壓低了，如果水、火電同價的話，金安橋效益還能翻一番，每年有50-60億元”，
“漢能是全球私營企業中最大的水力發電公司，年年有幾十億的正現金流。一年掙幾十億并不稀奇，但年年掙幾十億談何容易！我們的原材料成本是零，水電的特點就是一把干起來以后，它就是個印鈔機，不管禮拜六、禮拜天，天天都這樣”， “其實有這么多水電，我們什么都可以不干了，天天打高爾夫球就好了。光金安橋年年掙幾十個億。以后電力競價上網對我們越來越好，電價高了，我們的現金流會大幅增加”。
李河君還曾坦言，之所以敢投300億元進軍光伏產業，就因為“漢能產業基礎非常扎實，有非常穩定的現金流”。在他看來，憑借旗下水電業務穩定持續的充沛資金流，漢能是一個最沒風險的公司。
但現如今，能令其躺著也賺錢的水電資產，也岌岌可危。在經歷5月20日25分鐘內股價腰斬、逾千億港元市值蒸發后，被港交所強制停牌調查的漢能薄膜發電不得不斬斷關聯交易，再加上宜家等第三方終止合作，產品銷售與項目推進愈加困難，資金鏈持續收緊。僅今年上半年，漢能薄膜發電營收21.18億港元，同比下跌約34%；毛利14.61億港元，同比減少約46%；虧損額為5932萬港元，與去年同比下滑幅度高達103.5%。
其實，漢能動用水電資產實施自救的想法由來已久。早在今年8月，就有光伏業內人士向澎湃新聞透露，漢能急于出售旗下光伏電站項目，無奈很難出手，于是開始出售優質水電資產套現。如今，將水電資產與上市公司股份打包出售，可見情況愈演愈烈之下其復牌之心。對于停牌已超半年的漢能而言，當務之急無疑是盡快結束香港證監會的調查，恢復公司在資本市場的正常交易。若前述交易順利達成，借實力央企之力，對于在退市泥淖中越陷越深的漢能而言，是一根不可忽視的救命稻草。
作者：楊漾 來源：澎湃新聞 責任編輯：wutongyufg
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