作者：吳可仲
來源: 中國經營報
原標題：受困于毛利率減少、電站棄光限電、人民幣貶值等多重因素，順風能源靠賣電站度日順風能源業績不佳盈利預警大減90%

　　“一半是海水，一半是火焰。”繼2014年完成收購光伏巨頭無錫尚德，上演“蛇吞象”后，順風國際清潔能源（01165.HK，下稱“順風能源”）在資本市場聲名鵲起。然而，另一方面，相伴而生的資金壓力也如影隨形，導致其業績水平每況愈下。
　　1月14日，順風能源發出盈利警告，在產品毛利率減少、電站棄光限電、人民幣貶值等諸多不利因素影響下，預期2015年綜合盈利同比大幅減少超過90%。值得一提的是，在2015年上半年，順風能源就已經疲態初顯，當時盡管其實現收入35億元，但凈利潤卻大幅下滑66%。
　　不僅如此，順風能源曾經豪擲百億搶占的光伏電站似乎也成了“燙手的山芋”。由于超過60%的電站集中在新疆、甘肅等西北“棄光限電”現象較為嚴重的地區，導致前期在光伏電站砸下的重金遲遲難以收回變現。或許是為了擺脫困境，順風能源不僅放緩了擴張步伐，近期還以12億元的價格出售旗下180MW光伏電站，這一度被業內視為是一筆賠本買賣。

　　盈利趨弱
　　在光伏行業，但凡有所涉獵的企業幾乎都在覬覦下游電站市場，順風能源可謂典型代表。
　　這家于2011年上市的新能源企業此前一直默默無聞，一年之后，資本玩家鄭建明出資2億港元獲得順風能源29.65%股份，一躍成為第一大股東。彼時，深諳資本騰挪術的鄭建明開始高調布局光伏市場，除了花費30億元兼并收購無錫尚德，還大手筆在下游電站領域開疆拓土。
　　在鄭建明的帶領下，順風能源趁熱打鐵，又相繼完成了與S.A.G. Solarstrom Group、Sunways AG、Powin Energy Corporation、上海恒勁動力科技有限公司、臺灣奈米碳管股份有限公司的收購與合作。
　　值得注意的是，盡管在資本并購市場游刃有余，但順風能源的現實境遇卻略顯尷尬。記者梳理其歷年年報發現，自上市之后，從2012~2013年，順風能源連年虧損。特別是在2013年，順風能源財務壓力陡增，虧損逾18億元之巨。2014年，得益于收購無錫尚德帶動太陽能產品制造和貿易的銷售量增加，順風能源終于扭虧為盈，由虧損18億元變為實現凈利潤13億元。
　　可惜好景不長，在2016年1月14日發布的盈利警告中，順風能源表示，預期2015年度綜合盈利同比將大幅減少超過90%。
　　反觀同行企業，形勢則是一片大好。根據中國光伏行業協會秘書長王勃華在“光伏行業2015回顧與2016年展覽研討會”所做的報告顯示，從環比上看，45家光伏組件企業全年平均凈利潤率比2015上半年增長30個百分點。對33家通過規范條件的企業的2015年經營業績分析后（統計中排除了幾家因歷史包袱過重而導致虧損的企業），僅有4家企業虧損，平均利潤率達4.8%，明顯高于電子制造業的3%平均水平，也高于2015上半年的2~3個百分點。
　　對于企業具體的盈利困境緣由，記者分別致電和短信聯系順風能源媒介公關負責人問詢，但截至發稿時并未得到答復。
　　不過，在上述盈利預警公告中，順風能源將其盈利大減歸結于毛利率降低、電站棄光、費用支出、融資成本增加等7大因素。其中，2015年其太陽能產品銷售量增加約30%，但平均售價較2014年有所下滑，導致全年的毛利率由原來的22%減少至16%左右。
　　記者了解到，受棄光限電的拖累，順風能源旗下的部分電站的發電收入大幅下降，2015年，僅新疆一地的發電量就同比減少約9200萬千瓦時，減幅約45%。
　　早在2015年上半年，就有多位業內人士向記者表示，順風能源“日子并不好過”。因業務轉型和項目拓展的需要，曾被視為資本大鱷的順風能源的資金壓力也開始顯現。公開資料顯示，僅在2014年6~8月，順風能源就連續發生多筆融資。其中，2014年6月完成不超過23億港元的可換股債券的發型；7、8月分別獲得招商銀行和民生銀行共計220億元人民幣的各類授信和融資。
　　2015年上半年，順風能源的負債總額近170億元，其中流動負債為88.79億元，非流動負債為80.40億元，其財務費用與2014年同期相比也增加了1.946億元。順風能源在公告中表示，2015年由于各種資產并購和海外擴張，導致其銷售及行政費用增加超過50%，融資成本也增加超過90%。

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作者：吳可仲 來源：中國經營報 責任編輯：wutongyufg

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