79億商譽清零致超六成虧損
　　連日來，記者多次致電漢能總部未能得到相關問題的回復，一位接近漢能的人士告訴記者，“漢能公司管理非常嚴格，目前不方便接受采訪。”
　　根據財報顯示，漢能薄膜的百億虧損并非全部來自銷售業務。該公司稱，由于2015年并未向漢能控股集團交付新的生產線，因此商譽凈值由2014年的79.2億港元減至零，商譽減值在虧損額中占比超過60%。此外還有7.7億港元的物業減值和9.7億港元的無形資產減值，三項減值額占其全年虧損額度近八成，造成漢能薄膜的凈資產大幅下降。
　　“漢能因為企業商譽受到嚴重影響，導致部分現有和潛在的客戶暫停與其合作，是其巨虧的根本原因。”4月7日，宋清輝接受記者采訪時表示，漢能和合作伙伴的關系并不順暢。早在2015年11月2日,宜家就發布聲明宣布終止與漢能的合作計劃；隨后同年12月，新華聯控股有限公司和漢能的合作再度中止，終止協議令漢能薄膜的現金流計劃陷入“竹籃打水一場空”。
　　據了解，此前漢能最優質的資產——金安橋水電站股權及收益權早已被質押殆盡，明年還將面臨15億元債券到期的巨大風險，漢能的路似乎走得越來越艱難。

　　專家：加速變革才能浴火重生
　　如果把時間會回放一下，會發現其實李河君早已發現了漢能的“痛楚”。
　　2015年9月29日，李河君在漢能的公司慶典紀念講話上，從擴張速度、經營意識、管理架構、人才作用、合作開發等方面對漢能進行了反思，其不斷強調著“變革”與“重生”，似乎隱隱透露出其破局的決心。
　　漢能如今的困境，究竟是源于目前國內外對技術的認知度不夠，還是其實質是“炒作概念”？
　　針對這一問題，4月8日，中投顧問新能源行業研究員蕭函接受記者采訪時表示，漢能技術優勢顯著，截至2016年2月，漢能在全球擁有專利申請1226件，其中60%為發明專利。漢能一方面加快相應市場的組織變革，將上市公司按照業務板塊分為8個事業部門；另一方面加快在農業應用領域的發展步伐，不斷提高企業的運營和管理水平，不斷提高產品競爭力，未來或將浴火重生，逐漸復蘇。
　　“漢能今后應該努力提升自身的技術，積極地控股布局國外，通過走國際市場扭轉戰局是最佳的戰略選擇。”不過，宋清輝同時強調，盡管漢能最大的優勢是掌握有薄膜技術，但陷入發展困境的能源行業現狀也給其帶來較大隱患。“只有逐漸將技術優勢轉化為市場優勢，漢能才有轉身的機會；至于外界質疑其只是炒作概念和過時的技術，還有待市場的進一步發掘。”
　　在宋清輝看來，漢能要想達成引領清潔能源新時代的目標，并非一朝一夕之功，必須腳踏實地練好“內功”。未來隨著時代的變化，漢能等企業只有牢牢把握住光伏政策、質量、安全、成本等四大因素，才能立于不敗之地。

作者：張虹蕾 來源：長江商報 責任編輯：wutongyufg