歐美企業覬覦中國市場大蛋糕
　　《國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》指出，到2020年，我國非化石能源占一次能源消費比重將達到15%。預計投資將達2.3萬億元。正是看到了中國可再生能源市場的巨大蛋糕，國外新能源企業開始反撲中國市場。
　　2015年，美國光伏巨頭First Solar獲得了中國金太陽認證證書，得到了進入中國的通行證。業內人士就表示，像First Solar這種企業就是得益于前幾年美國對中國企業的“雙反”調查。憑借技術優勢再次進入中國市場，無異于“狼來了”。
　　2011年10月之前，隨著技術的不斷進步，中國的光伏產品占領了美國市場，美國約有1/5的光伏產能因破產或停產而消失。美國企業將矛頭指向了中國，他們認為自己的產品無法與中國廉價的太陽能產品相競爭。
　　從2011年起，美國商務部多次對從中國內地進口的晶體硅光伏產品發起 “雙反”調查。連續遭到歐美國家“雙反”打擊，導致我國以光伏企業為主的可再生能源行業目前依然經營困難。
　　2013年，無錫尚德宣布破產重組、賽維勉強維持、恒基光伏進入破產程序。國內能源企業舉步維艱的同時，國外可再生能源企業經過幾年保護性發展，實現了技術突破，準備反撲中國市場。
　　在公告中，SolarReserve CEO凱文·史密斯表示，建設1000MW的合作項目只是合作的一部分，未來五年，SolarReserve將和神華建設1萬MW的發電能力。1萬MW是什么概念，據中國可再生能源學會副理事長孟憲淦介紹，“十三五”期間，我國的太陽能裝機目標是100GW，也就是說，SolarReserve的份額將在未來五年占到中國太陽能發電的1/10。

　　中國企業應提升核心競爭力
　　面對First Solar和SolarReverse這樣的巨頭再次反撲中國新能源市場，業內人士認為，這次SolarReserve通過與中國企業合作的曲線方式進入中國市場，是引狼入室還是起到鲇魚效應，仍有待觀察。
　　有業內人士認為，目前中國的新能源發電市場被國內企業獨享，由于國內企業多年來更多地關注于產能提高，忽略了自身技術水平的創新，在國外企業面前已無技術優勢可言。不能僅靠價格戰進行應對，而要通過企業自身技術升級整合產業鏈，降低成本，掌握核心技術，增加自身的競爭力。
　　北京中電尚明機電技術有限公司相關負責人鄭永剛則表示：“外國的新能源巨頭進入中國，將他們獨特而成熟的商業模式帶到中國，會產生鲇魚效應，使得中國的新能源企業不得不提升自己的競爭力。從長遠來講，對國內企業也是一件好事。”
　　“中國企業要持一個開放的態度，國外企業的進入對我國的新能源行業也是有好處的，并且國外企業的技術優勢并不一定具有持續性，中國的新能源企業會在很短的時間內迎頭趕上。”鄭永剛說。

作者：錢瑜 李振興 來源：北京商報 責任編輯：wutongyufg