數據顯示,盡管整體的分布式發展依然落后于地面電站,但在一些東部大省,分布式已經居于主導地位
“嘉興模式”魅影 對于分布式而言,屋頂問題是其中的一大困擾,尤其是尋找到電力消納較好且又比較穩定、屋頂面積又較大的。
就目前的資料來看,產業園區正成為其中的突破口。
來自南通市的信息顯示,經南通市經信委牽線搭橋,中天科技集團與東麗集團、宜家家居、恒科、羅萊等企業“牽手”,采用企業屋頂共同利用、發電收益適當分成的方式,發展分布式。
與之類似的,在江蘇省泗陽縣,該縣經濟開發區屋頂光伏電站合作項目一期工程已經正式開工,總裝機容量200兆瓦,一期工程利用開發區內建達恩電子科技等企業的屋頂作為電站載體,裝機容量達6.73兆瓦。該項目由揚中大航控股集團有限公司投資20億元建設。項目全部竣工后,泗陽縣開發區428家企業的980萬平方米廠房屋頂,將成為全國最大規模的屋頂光伏電站。
盡管“簡政放權”是當前的主流,但在分布式光伏領域,類似“嘉興模式”可能更有效。
從“嘉興模式”的實質內容來看,其主推的“政府引導、市場運作、統一管理”的模式,有效解決了分布式光伏發電發展中的一系列共性難題,更加強調的是政府的引導作用。而就現有公開信息來看,通過發揮政府的作用來統一屋頂資源開發,正逐漸被許多地方政府效仿。
數據也顯示,截至今年4月7日,嘉興市已受理分布式光伏項目1336個,裝機總容量753.316兆瓦,已并網分布式光伏項目1253個,并網容量716.23兆瓦,并網容量占受理容量比例為95.08%。嘉興地區分布式光伏項目受理容量和并網容量,占全省比例分別為46.96%和49.63%。
而在更早召開的《光伏發電建設和產業發展座談會》上,國家能源局也曾表示,各級地方政府要發揮主導作用,建立協調工作機制,組織屋頂資源調查,編制地方開發規劃和年度計劃,積極探索新型商業模式和新的支持政策,研究擬訂并組織屋頂業主與光伏發電業主簽訂標準化合同文本。
作者:張廣明 來源:《太陽能發電》雜志
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