三重因素制約中國(guó)分布式光伏發(fā)展
　　“在多重客觀因素的制約下，分布式光伏在國(guó)內(nèi)遲遲發(fā)展不起來(lái)。”事實(shí)上，不僅是梁田，澎湃新聞此前接觸的多位光伏人士在實(shí)踐中都有這樣的感受。
　　用梁田的話來(lái)說(shuō)，這是囿于三重困境：首先是基礎(chǔ)問(wèn)題，屋頂資源是發(fā)展分布式光伏的重要基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)的屋頂資源大都處于分散狀態(tài)，這顯然制約了分布式光伏的發(fā)展；
　　第二是企業(yè)存續(xù)期的問(wèn)題，分布式光伏一般需要投入8年以上才能收回成本，運(yùn)營(yíng)時(shí)間則一般要求為20年。而中國(guó)正處于快速發(fā)展階段，很多企業(yè)生得快，死得也快，另外，企業(yè)建筑的使用規(guī)劃也往往變動(dòng)頻繁，這顯然與分布式光伏的發(fā)展要求形成了矛盾；
　　第三是商業(yè)模式問(wèn)題，分布式光伏的商業(yè)模式可以簡(jiǎn)單概括為三句話——自發(fā)自用，余電上網(wǎng)，度電補(bǔ)貼。其中，自用電費(fèi)在0.7-0.85元/度區(qū)間，上網(wǎng)電價(jià)是0.38元/度，國(guó)家補(bǔ)貼是0.42元/度。
　　自用電費(fèi)是分布式光伏運(yùn)營(yíng)方的主要收入來(lái)源。“一般來(lái)說(shuō)，要達(dá)到80%的自用，才是比較可行的項(xiàng)目。可是在現(xiàn)實(shí)操作過(guò)程中，這一商業(yè)模式的運(yùn)行并不穩(wěn)定，比如一旦出現(xiàn)電費(fèi)無(wú)法及時(shí)回收的問(wèn)題，必然會(huì)對(duì)光伏企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大影響。” 梁田說(shuō)。
　　2015年2月，中航工業(yè)設(shè)立的平臺(tái)公司——寶利鑫新能源開(kāi)發(fā)有限公司成立，成為中央企業(yè)中首個(gè)整體建設(shè)分布式光伏電站的企業(yè)，彼時(shí)，這被認(rèn)為是能源領(lǐng)域尤其是光伏圈的一件大事。
　　“公司成立后，我們就一直在探索如何趟出一套中國(guó)的‘屋頂光伏’之路。”梁田告訴記者。
　　他介紹，目前，公司圍繞資產(chǎn)和收益的封閉運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可防可控的訴求，提出了“四個(gè)閉環(huán)運(yùn)行模式”：一是電站全部建在中航工業(yè)集團(tuán)內(nèi)部屋頂上，保障了設(shè)備安全，規(guī)避設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)；二是光伏電費(fèi)在集團(tuán)成員公司間結(jié)算，規(guī)避電費(fèi)收取的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)；三是主要設(shè)備提供商和建設(shè)方均為項(xiàng)目投資者，規(guī)避了只追求低成本忽視電站質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)；四是中航工業(yè)集團(tuán)是國(guó)家骨干中央企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，可持續(xù)性強(qiáng)，規(guī)避了企業(yè)存續(xù)期風(fēng)險(xiǎn)。
　　2016年4月14日，中航工業(yè)寶勝集團(tuán)20兆瓦分布式光伏電站全部建成并入國(guó)家電網(wǎng)。該項(xiàng)目占用屋面面積32萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)每年可發(fā)綠色光伏電力2200萬(wàn)千瓦時(shí)，相當(dāng)于年減排二氧化碳60.8萬(wàn)噸，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約23.4萬(wàn)噸。