「 掘金者的成敗 」

　　在這輪光熱投資熱情中，除了有能源領(lǐng)域進(jìn)軍的能源巨頭，跨界進(jìn)軍的軍工企業(yè)成為不可忽視的元素。他們一直扮演著光熱發(fā)電技術(shù)輸出的角色，其中以中國(guó)航天、中航工業(yè)兩大空天系背景的代表，為光熱發(fā)展帶來(lái)了新的專業(yè)力量。

　　中國(guó)航天與光熱結(jié)緣要追溯到十多年前，彼時(shí)，中國(guó)航天提出“軍用技術(shù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的口號(hào)。天瑞星光熱技術(shù)有限公司也運(yùn)勢(shì)而生。天瑞星隸屬于中國(guó)航天中國(guó)空間技術(shù)研究院的三級(jí)公司，公司2000年建立，主要從事光熱技術(shù)研發(fā)與核心產(chǎn)品制造。天瑞星主要為槽式發(fā)電提供核心設(shè)備——集熱管。

　　天瑞星并非唯一進(jìn)軍光熱發(fā)電的軍工企業(yè)，此前，中航工業(yè)旗下西飛集團(tuán)也是早期進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的軍工企業(yè)。和天瑞星專注于產(chǎn)品不同，他們的角色是電站運(yùn)營(yíng)。

　　相比惡性競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)化嚴(yán)重的光伏市場(chǎng)，光熱市場(chǎng)尚未開(kāi)始就經(jīng)歷了一輪洗牌，市場(chǎng)處于難得的良性競(jìng)爭(zhēng)階段。一方面，過(guò)高的門檻讓只有具有實(shí)力的企業(yè)能夠進(jìn)來(lái)；另一方面，政府拖延電價(jià)出臺(tái)，讓一些熬不住的企業(yè)已經(jīng)離開(kāi)市場(chǎng)。根據(jù)張銘源介紹：“早幾年，生產(chǎn)槽式發(fā)電集熱管的廠家還有十幾家，但是現(xiàn)在就沒(méi)有那么多了，有一部分原因是因?yàn)楣鉄犭妰r(jià)發(fā)的太晚，他們堅(jiān)持不到那個(gè)時(shí)間。集熱管作為核心部件，一般的公司也不能保證。”

　　事實(shí)上，這些軍工企業(yè)愿意將他們看作產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)。“光熱是一個(gè)相對(duì)融合的市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈條有技術(shù)、投資、設(shè)計(jì)、建造、咨詢、設(shè)備供應(yīng)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、甚至氣象部門，每個(gè)企業(yè)定位不同，有的企業(yè)定位比較專一，也有企業(yè)提出做全產(chǎn)業(yè)鏈。我認(rèn)為現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)剛起來(lái)的時(shí)候做全產(chǎn)業(yè)鏈還比較早，實(shí)際上做不了全產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)產(chǎn)業(yè)有發(fā)展很成熟的模式后，再去做全產(chǎn)業(yè)鏈。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)：“軍工企業(yè)承擔(dān)核心設(shè)備制造在發(fā)展光熱產(chǎn)業(yè)上具有他方無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。作為軍工企業(yè)，具有眾多技術(shù)人才儲(chǔ)備。比如天瑞星公司自有的衛(wèi)星薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)民用后，成為槽式發(fā)電核心設(shè)備——集熱管中的重要技術(shù)。中國(guó)航天構(gòu)建了從上游生產(chǎn)研發(fā)、到下游銷售市場(chǎng)整個(gè)生態(tài)體系，此外，中國(guó)航天體量雄厚，具有龐大的科研隊(duì)伍與資金，足以支撐光熱帶來(lái)的巨量投資。”

　　但在軍工企業(yè)進(jìn)軍光熱的同時(shí)，也有不少早期淘金企業(yè)在這輪淘金熱潮中沉寂下來(lái)，甚至有些企業(yè)黯然退出，令人唏噓。

　　最大的失意者也許是湖南的湘電集團(tuán)。2011年9月湘電高調(diào)宣布進(jìn)軍光熱產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)時(shí)，碟式轉(zhuǎn)化效率一度高達(dá)26.7%，被認(rèn)為是最具市場(chǎng)前景的技術(shù)路線，為此湘電收購(gòu)了美國(guó)SBI公司，成為中航工業(yè)宣布進(jìn)軍光熱產(chǎn)業(yè)之后，另一家以碟式進(jìn)軍光熱最受矚目的跨界投資者。

　　但幾年過(guò)去了，樂(lè)觀情緒早已消失的無(wú)影無(wú)蹤，湘電前董事長(zhǎng)周建雄繼任者柳秀導(dǎo)上任后，對(duì)光熱的熱情降低。現(xiàn)在，整個(gè)資產(chǎn)被高新創(chuàng)投集團(tuán)100%收購(gòu)。

　　不僅僅是湘電集團(tuán)，中航工業(yè)盡管也是軍工背景出身，但其光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)也與湘電殊途同歸。中航的項(xiàng)目位于云南楚雄，當(dāng)時(shí)有50臺(tái)20KW級(jí)碟式斯特林太陽(yáng)能發(fā)電裝置。原本預(yù)期2015年并網(wǎng)發(fā)電。但至今未試車成功，這里有不可抗力，亦有業(yè)主方不專業(yè)因素。

　　中航工業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)為航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)與設(shè)備制造，其中以碟式技術(shù)的核心——斯特林技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，但這也只是相對(duì)成熟的“熱轉(zhuǎn)電”環(huán)節(jié)。也就是說(shuō)聚集太陽(yáng)能光產(chǎn)生高溫?zé)嵩矗�推�?dòng)斯特林發(fā)動(dòng)機(jī)輸出電能。但在“光轉(zhuǎn)熱”的環(huán)節(jié)，碟式斯特林太陽(yáng)能發(fā)電裝置通過(guò)拋物面反射。斯特林發(fā)動(dòng)機(jī)作為光電轉(zhuǎn)換的核心裝置需要承受800℃以上、20MPa工質(zhì)壓力，導(dǎo)致對(duì)材料受損瓶頸一直難以突破。

　　“進(jìn)軍光熱這個(gè)戰(zhàn)略方向沒(méi)有錯(cuò)，時(shí)機(jī)也抓得比較早，一是技術(shù)路線問(wèn)題，二是執(zhí)行出了問(wèn)題。”中航工業(yè)一名內(nèi)部人士感嘆道：“中航下面西安一航集團(tuán)的光熱事業(yè)部只是個(gè)處級(jí)單位，在很多方面沒(méi)有行政協(xié)調(diào)權(quán)，上級(jí)也沒(méi)有什么積極性。”

　　因此，如果僅僅將碟式從業(yè)者失敗定位成本高昂，回報(bào)率不足，恐怕還比較片面。但可以確信的是，多數(shù)失敗者都曾經(jīng)歷過(guò)一個(gè)盲目自信的過(guò)程，但后續(xù)人才準(zhǔn)備不足，管理不善，不專業(yè)的背景，成為早期光熱問(wèn)題的誘因之一，也在一系列的先行項(xiàng)目中暴露出來(lái)。

　　幾人歡喜幾人憂，先驅(qū)者失敗的經(jīng)歷不斷警示著后來(lái)居上的從業(yè)者，但此時(shí)，在經(jīng)歷了光伏搶裝和嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，光熱產(chǎn)業(yè)回歸了難得的理性。