中國光伏“領跑者”計劃的領跑者

 

　　中國光伏“領跑者”計劃旨在通過技術指標促進技術創新，從光伏產品、制造、應用、標準及測試等諸方面實現行業整體水平的提升，從而引領中國光伏產業走向技術創新及高品質制造的健康發展之路。

　　

　　早在國家光伏“領跑者”計劃實施之初，晶澳就已有CYPRESS常規單晶組件、CYPRESS常規多晶組件、PERCIUM高效單晶組件、RIECIUM高效多晶組件4款組件符合并超過了“領跑者”標準。國家“領跑者”計劃的先進技術指標為：多晶硅電池組件和單晶硅電池組件的光電轉換效率分別達到16.5%和17%以上，晶澳多晶組件轉換效率達到了16.82%，單晶組件轉換效率達到了18.04%，分別高于國家“領跑者”計劃標準0.32個百分點和1.04個百分點。再比如晶澳博秀高效電池，60片組件量產平均功率超過295瓦，比常規的275瓦單晶組件多出20瓦。而所有不同種類的晶澳組件在市場中平均高于其他企業同類組件5瓦。

　　

　　在山西大同首批950兆瓦領跑者項目中，晶澳公司獲得44%的份額，中標組件數量達到420兆瓦。晶澳太陽能獲中國光伏首批“領跑者”示范項目近50%組件份額。獲2015年度中國光伏“領跑者”卓越組件企業獎項。

　　

　　2016年初，晶澳RIECIUM高效多晶雙玻組件也達到國家光伏組件“領跑者”技術和品質要求，并獲得由中國質量認證中心頒發的“領跑者”認證證書。

　　

　　如今，晶澳量產的高效電池平均轉換效率達到21%，多晶硅電池光電轉換效率達到19%以上，不但符合國家領跑者產品的標準，而且創造了新的世界紀錄，與之對應的高效單晶組件和高效多晶組件，同樣也是市場上同類產品中最高功率的組件。

　　

　　“開發太陽能，造福全人類”是晶澳人的責任和使命。晶澳將始終堅持質量興企、繼續秉承質量第一，不斷強化質量管理，努力提高質量水平，鑄造晶澳金質品牌。

　　

　　國家“十三五”規劃為光伏行業展現了美好前景，工業4.0拉開了全球“智造時代”的大幕，也拉開了晶澳產業升級的大幕，晶澳將抓住高端制造業和國家供給側改革帶來的機會，挑起引領整個新能源行業邁向智能制造，轉型升級的重擔，把企業不斷做強、做優，持續領跑，打造光伏行業中的百年老店，世界一流的組件供應商和卓越的能源提供者，造福全社會。

 

　　專家點評（摘錄）

 

　　一、顧客與市場

　　

　　公司從業務關系等4個維度細分顧客和市場，積極收集國內外市場信息，捕捉市場機遇，產品銷往國內31個省市和歐洲、東南亞等海外市場。公司通過高層互訪、展會等多種渠道了解客戶需求，針對不同需求與產品對接，為客戶提供針對性差異化服務。建立了高層走訪、現場溝通、服務熱線、門戶網站等多種渠道，與客戶進行全方位溝通。設立客服熱線，制定客訴反饋流程，進行客訴信息的總結分析處理和改善，對改善措施和效果進行跟蹤考核，使客戶信息在產品質量和服務中得到應用。公司依托集團開展顧客滿意度調查，對客戶評價情況進行分析改進，不斷增強顧客滿意。

　　

　　二、過程管理

　　

　　公司應用價值鏈方法對過程進行了識別，明確了4個主要的價值創造過程及5個支持過程。生產過程從質量、效率、成本、安全、環保、周期6個方面進行系統分析，通過與競爭對手、行業標桿對比，采用先進的技術進行了設計。確定了可測量的績效指標，通過工序能力分析、失效模式分析、KPI監測和過程審核，分析關鍵績效指標水平及趨勢，制定并實施相關措施，推動過程的改進和創新，使關鍵過程處于受控狀態。

　　

　　三、測量、分析與改進

　　

　　公司圍繞著公司運營、顧客、產品的實施及交付過程，從決策層、管理層、執行層建立了關鍵績效指標考核體系，對績效數據進行測量，并將測量結果整理、分析和傳遞，制定了《改善創新委員會考核辦法》《三標委員會考核辦法》《成本委員會考核辦法》《績效委員會考核辦法》等制度，確保了測量、分析的有效實施。公司重視創新管理，為激發員工全員參與創新活動的熱情，公司堅持“重在精神激勵，突出重點，兼顧公平，強調團隊”的原則，對各個創新項目進行獎勵，制定了《改善創新管理辦法》，使企業創新活動得以持續有效運行。