“企業要發現差異，做差異化選擇”
　　澎湃新聞：全國碳市場啟動之后還有哪些工作要做？
　　李俊峰：首先，七大行業雖然目前沒有被納入，但也要開始積累數據，也要進行填報、進行測算。我們希望到“十三五”結束的時候，2020年，八大重點排放行業全部納入全國碳市場系統。
　　同時七個交易試點還要繼續原來的工作，它要繼續試點，它不是試運行，其它地區的碳市場則成熟一個納入一個，做到穩中求進。在試運行階段，試點地區碳市場和全國碳市場在配額、登記系統等方面要逐步統一，最終成為統一的交易體系。
　　澎湃新聞：在節能減碳中，我們有很多類似的政策，比如綠證交易、用能權交易，未來如何協調？
　　李俊峰：綠色證書交易、用能權交易，還有排污權交易等，我們政府應該協調這些問題，盡可能地減少企業的重復計算、重復交易。這也是全國碳市場試運行期間肯定要解決的一些問題，都是同一個政府部門發出的不同指令，要協調和協商解決問題。
　　澎湃新聞：你剛剛講到很多碳市場建設者和管理者需要考慮的問題，那么對于企業來說，他們應該做一些什么準備？
　　李俊峰：企業有幾方面工作要做。首先要樹立通過市場機制來促進減排的意識，一方面可以通過自己的努力去減排，同時也可以通過市場確定差異化的選擇。
　　假如說企業沒有能力減排，就可以通過碳市場購買配額以滿足自身發展的需要，這就要做出判斷，是不是比自己減排的代價更小，如果成本更低，那可以選擇購買配額實現減排目的；當然也可以鼓勵企業，加大技術進步力度，取得額外的技術轉讓和配額轉讓的效益，從而可以更好地促進技術進步。有差異才有交易，才有市場，大家要發現自己的差異。你和別人的差異在什么地方？你的優勢是什么？你的缺點是什么？用你的優勢來彌補你的缺陷，取得共同進步。
　　另外，國家有總量控制目標，總量控制目標會越來越嚴格，這就給企業的節能技術進步提供了方向。比如說2030年碳排放總量達峰，達峰之后，排放總量可能要逐步下降，對不同行業會有不同的指標要求，進而推動這些行業的轉型。比如說山東，就這么多配額，那么這個地區高耗能、高污染的企業可能就要慢慢地被淘汰出局。總之，通過市場導向向企業發出減排和交易的信號。

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