搶占山頭 爭奪競爭制高點

可再生能源領域是資金、技術密集型行業。為搶占新一輪制高點，培育新的業績增長點，增強抗風險能力，許多國際油氣公司紛紛調整發展戰略，加大新能源方面的投入，以求實現從油氣公司向綜合性能源公司的轉變，為未來的能源競爭和企業可持續發展提前布局。從各大公司的新能源戰略布局來看，各公司在風能、太陽能、生物質、地熱能源、氫燃料以及儲能技術各大業務版塊，各有側重，各顯神通，取得了不同程度的競爭優勢。從近20年來全球主要油氣公司申請的可再生能源專利分布上看，幾大國際石油公司在新能源技術研發上均有涉獵。其中，道達爾和殼牌在可再生能源技術專利申請量上處于領先位置，太陽能領域專利技術儲備最多。BP和埃克森美孚處于第二梯隊，在生物質方面表現突出。

道達爾堅守太陽能，生物燃料技術歐洲領先。該公司計劃投資500億美元，重組現有的天然氣、新能源、電力等業務，并視之為公司第四個核心業務部門，計劃到2035年將其新能源市場份額增加到15%至20%，將太陽能業務規模提升到全球前三的水平。既控股SunPower公司之后，道達爾2016年還以9.5億歐元收購了法國高科技電池制造商Saft，布局鎳電池和鋰電池的設計和制造業務。在生物燃料領域，道達爾是歐洲領先的生物燃料生產商，該公司的生物燃料開發始于1992年，道達爾公司發展了兩大類第一代生物燃料。2015年，道達爾宣布將投資2億歐元將一家煉油廠改裝成為法國第一座生物燃料工廠，并在在美國加利福尼亞開設生物工藝平臺，研發發酵工藝和生物分子凈化技術。

殼牌著重發展風能及氫能領域。殼牌自1999年開始進入新能源領域，新能源業務曾一度發展成為殼牌第五大核心業務。早在2001年，殼牌便在全球范圍內布局風電、太陽能發電和水電等項目。目前，殼牌在美國、荷蘭等國家擁有多個風力發電場，風能年發電量超過500兆瓦。殼牌還計劃通過購買租賃協議股份的方式進軍英德兩國海上風電市場。在氫能燃料領域，殼牌與法國液化空氣公司、林德公司、汽車制造商戴姆勒公司等成立了合資企業，計劃在2023年前建設390個氫氣零售站點，其中230個站點使用殼牌品牌。目前，殼牌已在德國、美國運營了7個氫氣站。

BP將生物燃料作為新能源發展主方向。近幾年來，BP在生物燃料方面頻頻大方出手，近3年來，BP在巴西的3個生物燃料項目中已累計投入超過6.5億美元的資金。此前，BP2008年以5.98億美元收購巴西熱帶生物能源公司50%股份，2009年投資5億美元在加利福尼亞建設生物燃料開發中心，2010年以近1億美元的價格收購美國生物燃料技術公司Verenium Corp旗下的生物燃料業務，同年還以4.66億美元收購巴西乙醇生產企業Cerradinho集團的50%資產，2011年以6.8億美元收購巴西燃料乙醇生產企業CNAA 83%的股份。此外，BP還與杜邦公司成立了生物燃料合資公司Butamax，開發了插入式生物燃料汽油，解決車輛和基礎設施的生物燃料兼容性的關鍵問題。

埃克森美孚把重點放在投資生物燃料和碳捕獲存儲技術。該公司是全球生物燃料研究的領導者，目前正在積極與新能源集團REG、密歇根州立大學、威斯康星大學麥迪遜分校等單位合作研發生物燃料。埃克森美孚在2009年宣布與一家生物基因公司合作，投資6億美元用于可進行光合作用的藻類開發和下一代生物燃料的生產，以應對化石燃料業務面臨的挑戰。目前，兩家公司組成的研究團隊對藻株的基因進行修改，使得藻株內的油含量從20%提高到了40%。美國國際能源部認為，藻類生物油是最有可能替代石油的能源之一，而埃克森美孚公司的這一前沿成果將大大加速轉換進程。2012年開始，埃克森美孚與美國燃料電池能源公司合作研究如何應用碳捕獲技術從發電廠收集二氧化碳，再利用二氧化碳來產生電力。

原標題：國際石油巨頭紛紛發力可再生能源