張汝京 ，畢業于臺灣大學，曾在德州儀器工作了20年。他成功地在美國、日本、新加坡、意大利及中國臺灣地區創建并管理了10個工廠的技術開發及IC運作，曾擔任中芯國際集成電路制造(上海)有限公司總裁。

他一度曾被成為“中國芯片教父”。

可以說，在中國半導體行業里，無人不識張汝京。

曾經創辦茂矽電子的臺灣人陳正宇當時正在尋找機會進軍大陸，便與華晶談判，拿下了委托管理的合同。為了改造華晶，陳正宇求助于老朋友張汝京。張汝京當時剛從德州儀器退休，他來到無錫后，僅用了半年時間(1998年2月-8月)就完成任務，改造后的華晶于1999年5月達到盈虧平衡。

只是，中國與國外的差距愈加明顯，比如，當無錫華晶還卡在0.8微米無法量產時，海外主流制程已經達到了0.18微米。

直到2000年之后，中國芯片行業才進入了海歸創業和民企崛起的時代。

在這一年，帶著對大陸芯片產業的希望，張汝京開始了中芯國際的籌劃，伴隨張汝京的，還有300多位臺灣工程師，以及50多歲的張汝京的全家老小。

只是后來的后來，誰也沒有預料。

當然，這跟整個芯片行業的特點有關，也跟中國芯片產業的獨特特點有關。

中國的芯片產業

投入成本高、門檻高、周期長、回報率低。這是芯片行業的特點。

“板凳要坐十年冷”是芯片業內行話。

這句話是什么意思呢?

從人才角度來說，半導體行業有一個獨特的特點：人才的培養周期長，大多數頂尖人才都必須要讀到博士，這需要很長周期，與此同時，博士畢業還要工作幾年，比如，電路的設計需要至少10年以上的實際工程經驗 ，而且還要求靈感，所以，這個行業對人才的要求非常高。

其次，制造芯片工序繁雜，投資巨大。

比如，一臺光刻機就需要1億美金、 一層mask需要1萬美金，通常一個芯片得個30層以上，投資十年，試想，有哪個投資機構能夠承受。

這還不包括數以萬計的技術人才投入。

最后，更關鍵的是，投入不要緊，還要投入十年，而且風險還很高，這個誰能夠承受?

結果，中國的資本參與者寥寥無幾——2018年一季度投資報告中，在互聯網金融和消費上，投資機構將近投了1000億，而在半導體上卻只有1.35億，約相差1000倍。

中國VC為什么不投芯片?

答案非常簡單，因為不賺錢。

“中國VC不是不投芯片，之前我們投了好幾個都血本無歸�！苯鹕辰瓌撏抖�事總經理朱嘯虎回應外界質疑。

中國的VC有退出期，他們沒有時間等待，而且他們最緊迫的事情是賺錢，積累更雄厚的實力。無論從時間還是從風險角度考量，芯片都不是一個特別好的行業。

資本是逐利的，這是個現實問題，尤其是在一個急功近利的社會中�，F在市場上很多的東西都比芯片更容易產生回報和利潤。從房地產到大熱的互聯網產業、AI、醫療、甚至到區塊鏈。資本在不同的風口中抽身轉換自如。

而對于企業來講，沒有幾家企業能一下掏出幾十億元，把身家性命搭在上面，或許研發人員也許有雄心，但股東不一定有這個壯志。

因為企業活著比什么都重要，況且市場又不是沒有別的賺錢機會。

如果依靠資本和企業家無望，那么，國家資本是否能解決這個問題，畢竟半導體屬于國家的事情，也不能讓企業承擔過多的國家責任。

只是，事實遠比理想更殘酷。

國家為了扶持半導體行業發展，曾撥款2000億進行助力，投資方向為紫光等企業，然而事實證明收效甚微，因為投資方向都是后期項目。

但是，這就存在一個問題，如果是投后期，那么國家投資的目的不是為了扶持行業發展嗎，還是為了退出收益?

失敗與成功之間，輸不起成為中國投資機構及企業的魔咒。

關于政府投資半導體行業的期限，資料顯示，政府投資的期限為“5+2”，甚至不如市場化的投資機構“7+2”的構成，更不如說板凳要坐十年冷的半導體行業。

要知道，內存芯片領域世界龍頭的三星都連續虧損了十年。

憑啥中國就能5+2就能實現呢?

這也是2000年之后，這一批芯片公司盡管誕生了，但是始終沒有發展起來的重要原因，其中包括張汝京——因90年代的長期投入看不到回報，所以國家的支持力度少了很多，在2000-2015年的某段時間，國家在半導體的投入減弱了很多，如果有支持，那就是政策，比如鼓勵軟件和集成電路發展的18號文、諸多863、973、核高基專項，01專項和02專項等。

張汝京及中芯國際的遭遇就能說明一切。

2000年8月24日，中芯國際在浦東張江正式打下第一根樁，僅過了一年零一個月，到2001年9月25日，就開始投片試產。到了2003年，中芯國際已經沖到了全球第四大代工廠的位置。

只是，誰也沒有想到，就在中芯國際即將在香港上市的關鍵時刻，臺積電出手了。