國發能研院、綠能智庫梳理發現，對于非洲和其他新興市場國家而言，中國光伏的成本優勢尤其具有吸引力。加納駐華大使館經濟顧問Beryl Lomotey近期對媒體表示，從規模經濟的角度，中國的產品有著相對低廉的價格，加納作為收入不高的發展中國家，中國企業可以為之提供支付得起的光伏產品。

隨著技術的不斷提升，我國光伏產業已成為一張新的"國家名片"，在國際競爭中有著明顯優勢。國發能研院、綠能智庫研究發現，就目前來看，無論從出口還是從海外投資來看，我國光伏行業都處于領軍地位。

在出口方面，2017年1-11月，我國光伏產品出口總額達到131.1億美元，同比增長1.4%。當前，我國太陽能硅片環節生產規模全球占比在80%以上，全球前十大硅片企業中，中國占據9席。在資本的海外布局方面，目前，我國光伏產業已在北美、歐洲、亞洲，包括南非等地形成初具規模的產業格局。

扎堆出海需防范風險

根據國內外多家機構做出的判斷，未來幾年，全球光伏裝機前景十分廣闊。中國光伏協會數據顯示，到2025年，全球光伏新增裝機量將達到163GW。而SolarPower Europe于近期發布的2018年全球光伏市場前景報告則預測2018-2022年期間全球新增光伏裝機容量將達到約621.7GW。

數據來源：SolarPower Europe

國發能研院、綠能智庫認為，隨著南美、中東、非洲等新興市場經濟增長的加速，電力需求將急劇增加，在全球應對氣候變化行動日趨積極的局勢下，光伏發電成為保障電力供應的重要選項，將為全球市場的不斷擴張提供支撐。

不過，由于世界各地的自然條件和市場狀況的不同，中國光伏企業在海外布局仍然需要策略上的考量。國發能研院、綠能智庫研究認為，在海外布局的進程中，了解市場是企業成功的關鍵。例如在非洲，由于不少地區沒有冬天，所以在當地安裝的光伏組件，需要做進一步的調查以確保其可以適應當地氣候條件。

此外，國發能研院、綠能智庫發現，在政策以及市場方面，在走向全球的過程中，"本地化"的戰略有助于企業更好的適應當地環境，尤其在應對歐美國家潛在的"雙反風險"上，采取"本地化"的策略尤為重要。

作為全球組件出貨量最大的光伏企業，晶科很早就開始"放眼全球"，布局國際市場。對于晶科來說，在全球化戰略中做好"本地化"，同樣是其走向海外的重要策略。在晶科能源副總裁錢晶看來，企業不僅僅要均衡布局合理的全球銷售網絡，也要有能力去建立本地化供應鏈，甚至工廠，并有能力運營管理好，有能力去長期投資，長期在地服務。

從晶科的營收占比來看，海外市場早已超過7成，與此同時，晶科的組織與團隊運營，也完成了徹底的全球化建設與全球化融合。國發能研院、綠能智庫認為，領先的技術加明智的策略，是企業開拓任何一個市場所必要的選擇，也是未來中國光伏企業密集布局海外市場的進程中的必要路徑。