“孫正義想見你，明天能坐飛機過來嗎?”

對許多人來說，來自東京的電話都是突然打來的，就像Nauto的創始人兼首席執行官斯特凡·赫克(Stefan Heck)接到的電話一樣。Nauto是一家初創公司，生產AI攝像頭，使無人駕駛汽車成為可能。赫克始終在準備召開董事會會議，且不愿取消，但他的一名董事會成員告訴他：“人們愿意花一輩子時間等待，就是為了能與孫正義見個面。”

每位從愿景基金獲得資金的企業家最終都會與軟銀的老板坐下來討論。愿景基金的11位合伙人(分別位于加州、倫敦和東京)在花了數月時間了解某家公司及其創始人之后，會決定哪些創業者準備參加每周的例會。通常情況下，首席執行官們會被帶到軟銀位于東京的Shiodome大廈頂層的一間大會議室，從這里可以看到海港甚至更遠的地方。

這是個隱喻，借以說明孫正義在尋找投資機會時比幾乎所有其他風險投資家都要廣泛。作為孫正義旗下愿景基金的風投專家之一，照片服務公司Shutterfly的前首席執行官杰弗里·霍森伯德(Jeffrey Housenbold)正在牽頭建立一套追蹤新興初創企業的系統，他希望這套系統能幫助該基金更快、更有效地確定下一個投資目標。

孫正義的個頭不算高，說話輕聲細語。了解他的人都說他機智、謙遜，還有自嘲式的幽默感。朋友們取笑他長得有點像查理·布朗(Charlie Brown)時，他就把一個史努比娃娃放在辦公桌上。有一次，在投資者會議上，他稱自己為“大嘴巴”。他喜歡電影《星球大戰》（Star Wars）。2018年5月，一位采訪者問孫正義如何挑選投資對象，他回答說：“尤達大師（Yoda）說過，要傾聽原力！”

孫正義很少穿西裝。當Nauto首席執行官赫克第一次見到孫正義時，后者穿著牛仔褲和拖鞋。費舍爾說：“我見過許多來見孫正義的年輕創始人，他們很多時候都感到非常不安。但到了最后，他們會和他談論自己的夢想。”

同事們稱，孫正義在和創業者聊天的時候最開心，包括聊頭腦風暴、制定戰略、發明創造等。軟銀首席運營官、美國運營商Sprint前首席執行官馬塞洛·克勞雷(Marcelo Claure)表示:“如果孫正義能花一整天的時間做他喜歡的事情，那就是與創業者們會面。”

在這些會面期間，孫正義并不關注利潤率。他想知道的是，公司能發展多快？這對他的投資組合的首席執行官們產生了催眠般的效果。房地產經紀平臺Compass的聯合創始人兼首席執行官羅伯特·里夫金(Robert Reffkin)回憶道：“孫正義告訴我：‘企業家的雄心是公司潛力的唯一上限。’”

汽車共享平臺Getaround的首席執行官薩姆·扎伊德(Sam Zaid)記得孫正義曾問他:“我們怎樣才能幫你把公司擴大100倍?”最終，在2018年8月，孫正義向其投資了3億美元。

即使是已被證明為贏家的人，也不會對孫正義的激勵天賦無動于衷。Uber首席執行官達拉·科斯羅薩希(Dara Khosrowshahi)說：“正是像孫正義這樣的人，才能加速我們世界的發展。”。科斯羅薩希表示，孫正義的支持將是幫助他把Uber打造成“交通領域亞馬遜”的關鍵。當霍森伯德第一次見到孫正義時，這位軟銀董事長對他未來的愿景基金合伙人說：“我們將改變世界。”

另一家初創公司Light的聯合創始人兼首席執行官戴夫·格蘭南(Dave Grannan)，去年春天在東京會見了軟銀的這位掌舵人。Light致力于打造3D攝像頭，以供無人駕駛汽車使用。孫正義的策略是在同一個領域下多個賭注。無論誰最終勝出，他都是贏家。

當格蘭南在孫正義的辦公室展示他的技術工作原理時，孫正義抓起了進行演示的攝像頭。孫正義將鏡頭對準掛在墻上的一幅畫，這是一幅很久以前的日本武士像。然后他把攝像頭還給了格蘭南，沒有做任何解釋。后來，格蘭南覺得這幅畫可能很有意義，就去看了看。

畫作的主題是坂本龍馬（Sakamoto Ryoma），他是個著名的浪人冒險家，出身卑微，卻幫助推翻了德川時代的封建幕府，將日本引入了現代社會。坂本龍馬是孫正義兒時欽羨的英雄。孫正義曾說過：“每天早上，當我來上班的時候，這幅畫提醒我要做與龍馬同樣重要的決定，而龍馬是我生命的起點。”