伍學綱：組織效率將成為光伏企業的新護城河
9月14日，50MW異質結組件發貨巴西；9月20日，8MW異質結組件運往東南亞……。未來兩月，還有超過300MW異質結組件將陸續發往巴西等海外市場……
進入九月以來，東方日升（300118.SZ）的異質結伏曦光伏組件頻繁交貨，這也預示著，其異質結技術的迭代，正在進入豐碩的收獲期。據介紹，其異質結伏曦光伏組件目前累計簽單量已超過5GW，累計出貨超過150MW。
近兩年來，關于TOPCon和異質結的技術路線之爭一直甚囂塵上，作為一線龍頭中不多的堅定選擇異質結路線的企業，目前東方日升的異質結光伏產品已經進入大規模量產階段，其異質結產能預計到2024年底將達到30GW規模。
對于行業技術路線之爭，在東方日升總裁伍學綱看來，技術迭代作為光伏產業的發展主線，自然是企業需要持續關注的要務，但企業要想在市場競爭中勝出，首先還是要生產出實實在在的好產品。
而好產品僅僅只是基礎，伍學綱認為，隨著光伏企業全面進軍全產業鏈發展，未來光伏企業之間的競爭，將更多體現在企業的整體組織實施能力和組織效益方面。
“這是一條看不見的護城河，特別是對于那些跨界而來的新進入者而言。”
東方日升總裁伍學綱
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最新數據顯示，國內市場光伏組件的價格最低已降至1.2元/瓦以下，創下了近年來的最低點。不少企業表示，這一價格已低于生產成本。
光伏產業嚴重內卷的惡果，正在顯現。，
但在伍學綱看來，光伏的價格競爭其實還處于起始階段，未來或許會更加激烈。
“三年疫情再疊加上俄烏戰爭，導致光伏行業的整個供應鏈波動特別大，硅料一下子漲了四五倍，隨后回落，然后又上去。產業前端的這種快速波動，傳遞到后端必然出現滯后效應，而市場客戶消化這種波動更是需要時間。”
“這個過程有點像神龍擺尾，前面稍微擺一下，后面就會波動特別大，下游會深受其苦。”
伍學綱認為，正是為了對抗這種波動性，所以許多光伏產業鏈下游企業不得不往上游走，因為這是看得見的抗衡波動的有效方法。
作者：吳軍杰 來源：太陽能發電網 責任編輯：admin
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