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    歐美克被逼走投無路 對賽維宣布討債宣言

    2012-08-20 09:47:38 太陽能發電網
         核心提示:事實上,歐美克的命運,正是整個金剛砂行業近年來的一個縮影。在光伏制造的推動下,這個細分市場也經歷了從暴利到產能過剩的跌宕過程。   張福根在自己的辦公室里焦慮地踱著步,就在幾分鐘之前,他剛接到銀行的電話,電話那頭再度重申,數千萬的貸款月底就將到期,這對于張福根而言,無疑是雪上加霜
    根對記者說。

      今年7月,新余市工商局辦事人員告訴記者,連續幾個月以來,一波接著一波的供應商均來查詢賽維的工商資料,而其目的也皆源于索要拖欠款項。“沒有用的,新余當地對于牽涉賽維的案件一律不立案。”辦事人員說,這一情況也得到新余當地律師的證實。

      而此前記者從新余市政府得到的一份專題報也顯示,新余市“賽維幫扶小組”的工作之一,就是幫助賽維安撫其龐大的供應商。

      “好在我們的案子涉案金額比較大,5000萬以上的案子可以去省里立案,但我們去了省里后得知省里把賽維作為重點保護的對象也不給受理。”張福根說。

      走法律程序受阻后,張福根隨即又找到賽維CFO佟興雪進行交涉。

      “佟興雪顯得非常淡定,他告訴我們可以去起訴。”張福根說。他認為,一旦起訴,則要到案子結束才能拿到欠款,這將是一個漫長的過程,時間已

      經不允許他繼續等待,而除此以外,對于是否能勝訴,張福根也并無把握。

      “如果賽維這次還不給我付款的話,我最多還能撐一個月。”張福根深深的嘆了一口氣,“目前現金枯竭,每個月虧損經營,庫存很少,還面臨銀行的到期欠款。”

      事實上,賽維背后所隱藏的破產危機并不僅限于歐美克,本報記者證實得知,在金剛砂這個細分行業里,幾乎所有的企業都被賽維拖欠了付款。

      知情人士向本報記者透露,規模較大的企業被賽維拖欠達2億多元,小一點的也有1.6億元左右,“相比之下歐美克的欠款還不是最多的。”

      而目前,金剛砂企業維持生存的方式則不得不依靠一些副業上來彌補損失,還有一部分則只能從廢渣回收中獲取微薄利潤。

      據本報記者了解,切片企業用過一次的切割液在進行回收處理后,可以成為新切割液的原料。而一部分被賽維欠債的企業,在拿不到賽維欠款的情況下,只能通過拿賽維的切割液廢渣來彌補一些損失。但值得注意的是,即便是廢渣,賽維也會將價格提高,“一般會高出市場價的50%。”

      上述知情人士稱,歐美克也曾試圖與賽維合作一個廢渣工程,其原本想拉同樣被賽維欠款2億的奧克參與,但最后因為回收價格不能談妥而告終。

      “這不是我一個人的公司,我還必須要面對我們的股東,現在股東之間也出現了很大的矛盾。”張福根說。

      但張福根的焦慮并未能博得賽維的同情。8月13日,當張福根來到新余賽維總部辦公室后,他看到前去討債的人在佟興雪的辦公室門口排了一個長隊,“佟興雪在他的辦公室里面一個個接待,每個人接待幾分鐘,就結束,隨后喊下一個進來。”

      而見到張福根時,佟興雪語氣也非常強硬。“我們沒有錢,要不只能給你一些電池片,但這還要我去幫你申請一下,來晚了就沒有了。”

      事實上,在佟興雪門口排隊討債的隊伍中,6000萬欠債的張福根還不是被欠款項最多的一個。在場人士透露,除原材料供應商外,賽維還拖欠了幾位當地的建筑商3億工程款,“還有一些當地材料商被拖欠1億元。”

      “先給我1000萬-2000萬實際上就是我的期望。”在前往新余之前,張福根如此說道。但結局并未如他所愿。

      多面賽維

      賽維從注冊開始便是一個“不在常規經營模式下的企業。”

      作為國內光伏行業中的風云企業,賽維以及其掌舵者彭小峰都頭頂著光環與爭議,但這并非真實的賽維。

      在多數接受本報記者采訪的供應商眼中,賽維從注冊開始便是一個“不在常規經營模式下的企業”。

      據新余當地接近賽維人士透露,彭小峰最初帶來新余的資金只有2000萬左右,后通過其在香港的離岸集團柳新集團的反復注資,使注資增加到1億元。

      彭小峰本人在江西的運作能力非常強,而江西省當時也看中了光伏產業將會是未來發展的一個大產業,于是兩方一拍即合,江西省最終又分2次借給賽維2億元。而這也一舉奠定了賽維成立初期的根基,也為自有資金嚴重不足并導致后續隱患埋下了伏筆。

      記者了解到,2005年,光伏行業剛剛興起,硅片很緊俏,彼時,彭小峰采用的一套辦法是,將對外宣稱的產能在實際產能上擴大數倍,先把外界的訂單都接過來,并且要求客戶預先付款,賽維拿到貨款后再去購買設備。與此同時,賽維拖欠設備商一部分貨款,如此操作也讓其規模日漸擴大。

      一位接近賽維人士告訴記者,賽維成立初期,彭小峰就當即從海外購買了20臺切割機如此大手筆在國內也堪稱首例,“當時一臺切割機售價在1000多萬,沒過多久,賽維又進一步將規模擴張到40臺切割機。”

      這樣的擴張一直持續到2006年底,有很多賽維的客戶向賽維投訴在支付了貨款后沒有拿到貨物,一些電池片商們甚至要起訴賽維。“但同時,這些廠商又誰也不敢起訴賽維,怕賽維破產后,他們連一分錢也拿不回來。”

      而上述接近賽維也坦言,在2006年底,賽維實際上已然虧損。他告訴記者,當時的光伏行業,別的企業毛利都很高,只有賽維虧損,其主要原因就是賽維內部管理非常混亂。

      2007年,賽維第一次被媒體曝光其有做假賬的嫌疑,上述接近賽維人士認為這并不是空穴來風,當時的賽維實際虧損,賬面卻盈利良好。

      在賽維上市后,一下子從股市圈了2億-3億美金。而供應商們對此事最開心的,他們認為賽維的欠款應該可以還上了。但事與愿違,賽維馬上又將資金砸向了硅料廠。

      賽維硅料廠一度號稱投資達120億,這也成為賽維最為失敗的一筆投資。硅料廠沒有建成,價格已經一瀉千里,而隨后硅料部分在香港上市也夭折。

      “如果說彭小峰第一把賭硅片是賭成了,成為首富,那么第二把賭硅料他是賭輸了。”上述接近賽維人士說。

      “我認為,看一個企業的好壞,首先是有盈利能力,盈利能力是靠本身的技術和管理來達成的,其成品成本要有優勢,至少也是行業平均水平,靠做假賬的企業其盈利是不可持續的。”上述人士還表示。

      知情人士還進一步透露,賽維2007年第一次被曝光賬本做假,其操作方式就是將一部分廢料漿和一部分切碎的碎硅片,用全新完好產品的價值去估算。

      而在賽維面臨破產的時候,彭小峰個人卻并沒有破產。上述人士透露,彭小峰在賽維股票上市后即套現,已經套了1億美金,可以滿足其過很好的生活。但他一度不讓其他高管套現,導致賽維內部高管之間鬧矛盾。

      “現在唯一能收購賽維的也只有國企,正常的商業企業是不會去收購的,因為他沒有收購的價值。”知情人士如此說道。



    作者:卓穎 來源:21世紀經濟報道 責任編輯:凌月

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