“貿易保護主義是導致行業困境的一個重要因素，如今年已公告的公司情況看，二季度美國市場遠低于預期，顯然和‘雙反’所帶來的不確定性有關。”阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵說。

　　他認為，最大的風險不在政府補貼少了，而是貿易保護主義。如光伏產品不能全球流通的話，對這個行業將是毀滅性打擊。

　　“歐盟立案，國內市場很難彌補失去的那部分市場。因為歐盟占全球市場的70%，相當于20GW。中國‘十二五’規劃也只定了22 GW -25GW，具體怎么實現還有待政策出臺。”

　　瞿曉鏵認為，“一年20GW的市場一旦關閉，將是非常大的沖擊!嚴重點說滅頂之災也不過分。”

　　而從更深層次看，過去兩年中國光伏產業的星火燎原與地方政府的火上澆油都是國際上“錯誤的凱恩斯主義”思潮煽風點火所致。

　　“光伏產業已經是一個過度膨脹的產業，而且膨脹的時點非常不好，是在2009年全球陷入‘錯誤的凱恩斯主義’并導致政府負債泡沫之后。當時歐洲特別明顯，非但沒有降低杠桿，而且還加大了政府負債。等到二次探底時后果就出來了：政府負債已到頂，只能取消對光伏的補貼。”華東師范大學國際關系與地區發展研究院研究員余南平在接受本報記者采訪時說。

　　在他看來，如果當初不是4萬億，而是2萬億或者1萬億，則可能情況大有不同。

　　某種程度上，光伏已經走上了和鋼鐵、紡織、彩電等諸多傳統行業相似的老路，所不同的是，傳統行業在貿易戰與價格戰之后還有巨大的國內市場，而光伏的市場又在何方?

　　“光伏已經不是藍海，甚至不是紅海，而成了黑海。”一位曾在尚德創業過程中起過關鍵作用的高層的這個比喻，代表了目前光伏產業界普遍存在焦慮與黯淡的心態。