11月初，江蘇無錫，新華路9號，在落日的余暉之中，尚德總部的標志性建筑——全球最大的“光伏建筑一體化”生態辦公大樓，依然格外引人注目。這棟2007年底動工、2009年初落成的大樓，當時的造價約為2億元人民幣。
　　“我至今印象深刻的，就是這棟很漂亮的總部大樓，造價非常之高。”2009年加入尚德的朱云迪，對本刊記者回憶說，“我以前經常去那里開會，每次都挺興奮的。但它真的很不經濟，如果換成一個比較節約的民營企業老板，可以用這個錢造三棟大樓�！碑斎唬�按照光伏電板目前的市價，這座大樓的價值，早已跌去了80%。
　　2011年10月，朱云迪已經辭職離開尚德，不過，“2009年12月，在做入職培訓時，我真的覺得，尚德是一家我可以做到退休的公司。但待了一年后，我覺得，在這個公司呆到退休不太可能了，呆10年問題不大。到2011年上半年，我就把時間調整為5年。為什么最終決定離開？因為我把時間從5年調整為3年了”。
　　“為什么，我只在尚德做了不到2年？”朱云迪說，“一個方面是因為，我看到的東西越來越多，對公司越來越了解。另一方面，也是考慮到外部市場環境的變化。2011年上半年，市場已經開始有變化了，所以，當時整個公司的高管團隊也變動很劇烈，我相信，這些高管對公司未來的敏感度比我更高，他們的離職，以及日常工作態度的變化，很能說明公司的問題。”
　　如果說，當年豪擲2億元建造總部大樓的尚德，正如其創始人、董事會主席施正榮所期，是一個“高大、強壯，思維敏捷，有活力，35至36歲”的“中年男子”，那么今天，這個“中年男子”貌似已經病入膏肓，奄奄一息。2007年底，大樓動工之時，尚德股價曾創下了88.65美元的最高紀錄，但2012年底，它卻創下了0.71美元的歷史最低股價，并不得不為“重返1美元上方”而艱苦努力。
　　對于中國光伏企業來說，2011年至今，是一個前所未有的艱難時期。2012年，盡管全球光伏安裝量仍在增長，但供需嚴重失衡，卻讓中國光伏企業成為了最大的受害者。“全球光伏組件的產能是一年60GW，中國占據了其中的60%，