高考和小平南巡改變個人命運

搜狐財經：是什么讓您決定您去做太陽能產業？

　　黃鳴：實際也是改革開放惹的禍，當時我報考的是中國石油大學，分到地礦部石油鉆井研究所搞石油鉆井設備的研究，82年到九幾年一搞就是十幾年的時間。后來小平南巡講話，鼓勵知識分子下海參與市場經濟，我就向所里遞了報告搞三產，當時沒有算正式下海，半只腳下海。其實那時候都是計劃經濟，像我們這樣的研究所是國家的，都是國家的事業單位人員，誰都不可能想象離開這個單位去做其它任何事情，包括自己的專業。所以說我走了兩步，92年小平南巡步子要邁得更大一些，摸著石頭過河等等，所以說我們是沒有離開單位，但是離開了那個計劃經濟體制去到市場經濟當中自己辦掛靠單位的貿易或者是銷售制造這樣的公司，這一步已經不小了。后來三年以后因為機制原因同時也是社會環境鼓勵改革開放， 95年就正式辭職從石油正式轉向太陽能的研究、設計、制造還有經營。

　　特別感謝這個時代

　　搜狐財經：實際上改革開放最開始很多人都是從貿易這條路開始走，而您卻一開始就選了這么冷門的太陽能產業，您當時是怎么看待這個前景的？

 
皇明集團董事長黃鳴做客搜狐財經

　　黃鳴：改革開放給我們帶來并不完全是貿易上的機會和創業產業的機會，只是希望選擇自己的專業讓大家的思想解放發揮個人的特長和興趣。一開始搞石油的時候我也是很熱愛它很投入，因為有了自己的女兒那是86年，感覺到石油雖然在我這個有生之年可能石油還有得干，但是到了女兒那一代可能就沒有了，這是最基本的從一個父親的感情方面這樣想的。于是我漸漸轉向太陽能的研究，太陽能研究又不是國家支持的，同時又沒有經費，而且是地下研究，這時候人格就被分裂了，所謂的三八干部，八小時石油、八小時太陽能地下研究、八小時吃喝拉撒，這種狀態不可能持久太久，所以一直在想怎么辦。我當時的夢想還是說從石油研究轉向太陽能研究，我當時就夢想有一筆充足的經費自己搞太陽能實驗室，像搞石油一樣，但是這不太可能，后來在做實驗的過程當中經常送別同學朋友太陽能熱水器，因為做了研究要先試試，就給人家家里安，有人覺得不錯，有一個同學朋友看你的太陽能不錯也想要一臺，我當時有點生氣，我送你一臺已經自己家里很窮了再送別人。他說人家買，這時候我才想起來太陽能還能做買賣，我賣太陽能的錢再來做研究，自己籌集科研資金，當時是這么一個樸素的心態來做，當然也是改革開放的成果。如果不是改革開放這種可能性都沒有。但是后來支持民營企業十一屆三中全會、十五大、十六大逐漸奠定了民營經濟地位，我們就大大來去做。說實在的，真是特別感謝這個時代，特別感謝改革開放。

　　搜狐財經：什么時候正式開始投入真正和百姓生活結合的產品，并開拓市場？

　　黃鳴：應該是92年，辦三產，掛靠在單位之下，有一定自己的自主權靈活度，機制介于國有、計劃經濟和民營經濟之間的關系。一方面稍微寬一些，當時的民營經濟那叫個體戶，很受歧視，各方面卡你，招人也招不來。當時招人一聽說是個體戶都不來，后來說是單位是國家研究機關掛靠的，還正經招了一批，現在有些元老還是那時候招來的。

　　搜狐財經：改革開放這30年以來你覺得對于皇明來講最重要的一次政策是什么？最重要的一次機遇是什么？最嚴重的一次挑戰是什么？每次這種大的變化都會給皇明帶來什么樣的內部變化？

　　黃鳴：對我來講最重要的政策就是恢復高考，對于企業來講最重要的政策就是92年小平南巡鼓勵知識分子可以下海，這個鼓勵也持續了好多年。第一次我建三產95年的時候小平南巡，95年也是這種思想延續，十五大、十六大逐漸奠定了民營企業的地位，鼓勵保護。還有很重要的一點就是入世，以及提倡科學發展觀、和諧社會這些對我們的發展非常重要，因為太陽能可再生能源都是符合科學發展觀。