2017年1月，美國聯(lián)合愛迪生公司和微網(wǎng)開發(fā)商GI Energy公司合作開發(fā)了一種新的儲能商業(yè)模式。這種商業(yè)模式下，不僅簡化了用戶的收益計算，還幫助收益鏈條上的各方從規(guī)模經(jīng)濟中獲益。具體的利益回報方式如下：

　　個人用戶將場地出租給GI Energy公司，獲得平穩(wěn)的季度租金。GI Energy在場地安裝儲能電池，并從第三方融資，以覆蓋初始項目成本。聯(lián)合愛迪生公司按照季度付給GI Energy公司租賃費用，以覆蓋GI Energy的用戶租賃費用、運維服務(wù)費用、設(shè)備的運行和調(diào)度費用、投資人的收益及輔助設(shè)備和集成等費用，并通過調(diào)度電池參與批發(fā)電力市場獲得收益。公共事業(yè)部門將儲能項目作為一種延緩高昂的基礎(chǔ)設(shè)施投資的非電網(wǎng)方案，從中獲益。

　　為了測試這個商業(yè)模式的可行性，聯(lián)合愛迪生和GI Energy計劃在4個地點分別安裝1.1MW/1MWh電池，這四個地點可能是大型商業(yè)用戶，工業(yè)用戶或者政府用戶的所在地。預(yù)計這些電池系統(tǒng)在2017年5月-12月期間安裝，于2018年測試調(diào)度，2019年進(jìn)入批發(fā)電力市場。

　　這種商業(yè)模式最主要的特點是簡化了用戶的利益計算，大大降低了儲能入戶的難度，同時也可以調(diào)動用戶安裝儲能的積極性。另外，這種模式下的投資收益鏈條清晰，每個參與主體都明晰自己在鏈條回路中的位置，避免了由一家企業(yè)負(fù)責(zé)到底造成的財務(wù)風(fēng)險，因而每個參與主體都可以做得更專業(yè)。另一方面，這種模式也實現(xiàn)了利益均沾，每個參與主體都有自己固定的利益回報渠道，從而可以調(diào)動各方的參與積極性，并且由于相互之間存在利益關(guān)聯(lián)，同時也形成一種利益共同體，使得相互之間的合作信任度提升，合作關(guān)系更加穩(wěn)固。

　　總而言之，這種模式既可以降低項目啟動的門檻，又可以集中精力將自己的專長做到更好，值得國內(nèi)同行借鑒。