為解決偏遠山區(qū)群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展和脫貧問題，白沙聯(lián)合企業(yè)一同探索了飛地扶貧模式，打破了空間局限的同時，也讓貧困戶在未來很長一段時間內(nèi)都能享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的紅利。

　　據(jù)了解，白沙隆基光伏扶貧工程建設(shè)，采取農(nóng)光互補的復(fù)合建設(shè)模式，將生態(tài)農(nóng)業(yè)與光伏發(fā)電有機結(jié)合，一次性解決白沙邦溪鎮(zhèn)和南開鄉(xiāng)800建檔立卡貧困戶的脫貧問題。

　　作為項目的建設(shè)和運營單位，海南隆基公司將在未來20年中，在每年的發(fā)電收益中提取240萬元，通過白沙扶貧辦兌付給貧困戶，并優(yōu)先安排給項目所在地邦溪鎮(zhèn)的建檔立卡貧困戶和地處偏遠的南開鄉(xiāng)高峰村建檔立卡貧困戶及其他三無（無勞動能力、無資源、無穩(wěn)定收入來源）貧困戶，保障每戶每年獲得3000元收入。

　　“3000元分紅不是小數(shù)目，我準備用這筆錢繼續(xù)多買一些益智來種，爭取有更多的收入。”拿到分紅的符進海，已經(jīng)計劃起了未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　此外，白沙隆基光伏扶貧電站的組件清洗及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，也基于市場化原則交予了邦溪當?shù)氐慕�檔立卡貧困戶實施，并將貧困戶承擔(dān)的組件清洗勞務(wù)收入與電站發(fā)電量提升效果緊密結(jié)合，同時予以考核掛鉤，既有效提升了貧困戶的收入，又實質(zhì)性提高電站運營效果，實現(xiàn)了電站運營維護和貧困戶雙方面受益的效果。