日前，《人民日報》海外版日本月刊專訪比隆基樂葉日本分公司社長秦超，就隆基樂葉日本分公司的“本土化”進程及中資企業在日本的優勢與發展前景分享了自己的觀點。

隆基股份是全球生產規模最大的單晶硅片制造商，日本市場作為集團的重要業務板塊，對于整體業務的貢獻越來越大。而這與隆基股份日本分支機構——LonGi Solar Technology株式會社的努力密不可分。LonGi Solar Technology株式會社在日本市場摒棄了傳統的競爭思維，始終堅持與日本企業攜手發展，與日本企業形成了牢固的“命運共同體”。與此同時，LonGi Solar Technology株式會社還積極投身中日青少年體育交流等公益活動，被稱為“中日民間友好使者”，獲得了日本社會的廣泛認可。近日，記者在東京采訪了LonGi Solar Technology株式會社社長秦超。

不破壞日本的“商流”

隆基股份是全球最大的太陽能發電單晶硅片生產商，業務遍布全球。日本市場在集團業務中有著什么樣的作用，今后還有哪些拓展?

秦超：在光伏行業，日本是傳統單晶產品的起源地。單晶硅片的生產最初就是從日本發展起來的。所以，對于隆基股份來講，拓展日本市場實際上是“單晶回歸”，對于隆基股份非常有意義。日本的市場成熟度、對單晶產品的接受度、包括客戶對產品品質及服務的要求都處在很高維度，這為隆基更好的回饋日本市場奠定了基礎。

隆基股份開拓日本市場時，如何加強與日本社會的融合，以更好實現“本土化”?

秦超：隆基股份開拓日本市場是有一定經驗的。我們最早的單晶硅片業務就有一些日本客戶。包括日本很多大型電池供應商，都是我們的客戶。

隆基股份來日本，我們的初衷是給日本的市場、給日本的終端客戶帶來有價值的太陽能產品，帶來度電成本更低的清潔能源。我們日本分公司的從業人員也都是在本地招聘，以日本人為主。我們的合作伙伴也都是日本本土企業。我們跟他們是合作關系，而不是競爭關系。我想，這些都是我們對日本社會的一種貢獻。

在太陽能單晶硅片生產領域，很多日本企業也擁有非常強的實力。作為中資企業，在日本市場可以說是“客場作戰”，隆基股份最重要的優勢在哪?

秦超：日本光伏產品的應用市場比較有局限性，適合于面積小、且需要高發電效率的地方。但是我們的產品，就是從高效率、高可靠、高收益、多發電這個思路去研發和生產的。我們始終認為，度電成本，就是一度電的成本，才是光伏可持續發展的關鍵因素。因為光伏的本質是能源，所以講得通俗一點，要將成本和發電效率的性價比提升至最好。所以，我們和日本傳統企業是在各自細分市場上，可以一起把整個光伏市場做大。

中日能源合作需要兩國友好環境

李克強總理剛剛訪問日本，并與日方達成了進一步深化經貿合作的共識。您認為，李總理訪日后，中日能源領域會出現哪些新的合作與發展機會?

秦超：李克強總理的訪日對中日能源合作將起到非常大的推動作用。中日兩國能源方面的合作，與中日關系的大環境有著密切關系。經過這一次國家領導人層面的推進，兩國在光伏等新能源合作方面，一定會上一個很大臺階。中日兩國其實有很多互補的地方，要是能在能源方面不斷深化合作，會形成一個非常好的雙贏局面。比如技術、市場、生產成本、研發等各個方面，中日兩國可以結合的地方都很多。

隆基股份一直熱心社會公益，并積極參與到中日青少年足球等兩國民間交流活動中。您認為，支持中日的青少年及體育交流，對企業發展，對中日關系的改善有哪些作用?

秦超：企業的發展尤其是跨國企業的發展，一定需要在兩國友好的大環境下才能順利進行。沒有大環境，企業也很難獨善其身。我們來日本發展的目的，就是想帶動一下日本光伏行業的“產業革命”，所以一定需要更好的交流、更多的理解，這樣才能做好。而創造一個友好和睦的大環境，是一切的前提。

采訪結束后，我們請秦超社長為我們留言。他在留言板上寫下了“不忘初心”四個蒼勁有力的大字。他說，隆基來日本發展，是為了推動日本回歸單晶產品這個“初心”;我們積極投身各種中日交流活動，也是為了奉獻社會這個“初心”。企業只要牢記自己的“初心”，無論遇到什么樣的大風大浪，永遠都不會迷失自己的航向。