“到2060年實現碳中和，現有約50%的技術仍處于早期發展階段，騰訊將投資支持新技術的發展。比如氫能、碳捕集和封存、儲能及虛擬電廠等領域，我們都在研究。”

“外界對聯想的固有印象是PC王者、高科技企業，目前我們也在涉足電力行業，為傳統電力系統解決痛點和難題。”

“京東云去年劃分了能源賽道，因為我們越來越發現，整個供應鏈其實都離不開能源。我們不只把能源企業作為客戶，而是作為生態伙伴，共同優化供應鏈的綠色減碳、提效降本。”

在記者近日參加的多場采訪中，互聯網公司無一例外談起了最新布局的能源業務，京東“運煤”、聯想“觸電”、騰訊“減碳”……這些IT大廠為何紛紛跨界能源賽道？

■■多元開拓能源業務

小細腿、方身軀，頭頂一根伸縮自如的“長臂”，跑起來輕便靈活。近日首次亮相的聯想晨星智慧狗小Q，與巡視管理平臺、系統相配合，可為電力企業提供一站式定制化的巡檢服務。“小Q相當于終端采集設備，足以應對復雜多變的環境和更豐富的需求。”聯想研究院上海分院解決方案總監徐浩煜舉例，傳統設備常會受限于地形，小Q搭載四足底盤，具備全場景、全地形自適能力，“上樓梯、爬坡、跳躍都不在話下，巡檢點位較傳統輪式設備提升30%以上。”

小機器背后實則是大戰略。“電力行業處于人工巡檢向智能巡檢的過渡時期，以‘虛實聯動+智能化應用’將元宇宙技術真正落地，幫助企業降本增效，為解決電力巡檢升級帶來新解法。”徐浩煜表示，聯想還與上海交通大學簽署了數字化電力裝備與應用課題合作，正在加速布局電力智能化業務。

除了送快遞，京東也能“送”煤炭。經過1年多實踐，由京東云搭建的運銷平臺在陜煤集團得到驗證——打通交易、結算、流通等環節，數據在線化、決策智能化，運輸效率提高30%、業務流程縮短40%，煤炭這種非標產品也能實現線上化、標準化、數字化流通，通過數據挖掘還可反向服務市場開拓。“‘雙碳’戰略推動能源供給格局產生變化，帶來了更多可能。如果是過去做傳統發電業務，留給我們的結合點很少，如今的電力市場、分布式電站、儲能等業務發展，與我們的數字化技術都有契合。”京東云副總裁雷鳴透露，電力亦是重點拓展的領域之一。

互聯網無所不“加”，帶動入局者越來越多。例如，騰訊云前不久首次發布了能源連接器和能源數字孿生兩款新品；在風電、火電、供暖等領域，百度智能云均有落地應用……

■■是聯手而非對手

不約而同瞄準能源領域，大廠意欲何為？

“我們認為，電力智能巡檢的實踐空間非常廣闊。”徐浩煜介紹，反過來，聯想可根據電力企業需求，提供更靈活、更細分的方案及保障，助其解決運營管理中面臨的諸多難題。“目前已有方案在國網河北公司落地，實現了全地形巡檢、3D自主導航、遠程協作、自動充電等功能。以一個500千伏變電站為例，巡檢頻率提高了3倍，人工巡檢工作量下降超過70%。”

不是對手是隊友——記者注意到，這樣的思路并非獨有。在近日舉行的2022亞太綠色低碳發展高峰論壇上，騰訊戰略發展部高級顧問翟永平透露，騰訊正在積極介入碳中和領域，以科技企業的獨有優勢支持能源行業。“在鋼鐵、電力、化工等領域，企業均涉及數字化轉型，我們可以將其與低碳轉型連接起來，二者并行。騰訊還將支持新技術的發展，計劃發布一個低碳連接器平臺，為不同技術尋找投資、研發、應用等合作方，近期第一個項目就想放在碳捕集和封存上。”

“京東云希望基于自身數字化能力，為能源企業數字化轉型提供助力。我們并不是在某一領域和友商爭搶份額，而是要以差異化能力去創造和匹配新需求。”雷鳴也表達了類似觀點。

其與國家電投的最新合作即是例證。據悉，依托京東云數智供應鏈能力，后者將啟動開放式數字化能源管控與服務平臺建設，形成與分布式能源、綜合能源管理深度融合的能源網，實現跨設備、跨系統、跨區域的數字連接，進而提升能源數據的泛在感知、云端匯集和高效分析能力。二者還將發動各自分支機構，在已進駐的縣域市場開展區域合作，打造基于低碳清潔能源的縣域產業數智化發展服務。

■■能源數字化歡迎IT大廠

事實上，隨著數字化需求持續旺盛，大廠的進駐也廣受能源企業歡迎。作為先行者，與華為公司深度合作的神東煤炭集團嘗到了甜頭。

“神東一度有1370多家主要設備供應商，13.4萬臺各類設備、10余類操作系統以及500多種需要適配對接的通信協議。別說不同操作系統，就算來自同一供應商，不同時期提供的系統也不兼容，數據難共享、信息難互通、設備難聯動，給智能化建設帶來極大困難。”早前在接受記者采訪時，神東煤炭集團相關負責人吐露煩惱。此外，由于缺乏標準體系，企業內部不同生產、管理環節的信息難以聯通，海量數據即便能夠采集，最終也成了孤島。

華為的到來打破了難題。雙方共同打造的礦鴻系統，填補國內自主可控工業級操作系統的空白。“操作系統是煤礦軟硬件溝通的橋梁，否則設備無法運行，智能化無從談起。礦鴻專為智慧礦山打造，解決了智能化建設需要統一數據標準、保護數據安全等問題。井下設備和系統連接起來，通過遠程操控，動動手指煤就采了。”上述負責人稱。

電力行業亦有類似情況。國網系統一位相關人士舉例，變電站運維面臨人員工作量大、系統數據挖掘不足、設備可靠性有待加強等痛點。“從2012年到2022年，35千伏以上變電站增幅達到34.3%，運維人員卻未同比例增加。有人認為變電站是一個傳統行業，使用傳統技術就可以了，實際并非如此。聯想這樣的企業帶來了新的感知設備，對提升精益化管理水平大有幫助。”

在雷鳴看來，為能源企業提供云基礎產品的高峰基本過去了，“能源企業將更關注數字化之后給實際業務帶來的變化，因此他們紛紛尋找深度合作伙伴，合作進一步走向定制化。”

作者： 朱妍 來源：中國能源報 責任編輯：jianping