一季度,在貴州省委省政府的堅強領導下,省能源局以“助企暖企春風行動”為依托,在檢驗全局“轉作風 勇爭先”作風建設取得成果的同時,充分發揮行業主管部門“頭雁”作用,著眼于全省經濟發展大局,立足于能源投資穩大盤,添活力,促振興的目標,緊盯一季度投資任務目標,以起步即沖刺,開局即決戰的認識,堅持統籌發力,協同推進,確保能源
一季度,在貴州省委省政府的堅強領導下,省能源局以“助企暖企春風行動”為依托,在檢驗全局“轉作風 勇爭先”作風建設取得成果的同時,充分發揮行業主管部門“頭雁”作用,著眼于全省經濟發展大局,立足于能源投資穩大盤,添活力,促振興的目標,緊盯一季度投資任務目標,以起步即沖刺,開局即決戰的認識,堅持統籌發力,協同推進,確保能源項目要素保障切實到位,各項任務按計劃穩步推進。能源領域一季度投資實現“開門紅”,累計完成121.88億元,同比增長12.5%,較省委省政府下達的116.57億元任務超額完成5.31億元,充分發揮全省投資“壓艙石”作用,彰顯能源擔當。
高位謀劃,統籌推進。堅持“項目為王”,以項目為抓手,針對能源項目一季度開工建設實際與特點,提前布置各市州、各業務處、各重點企業上報、梳理、匯總、篩選項目投資,認真核驗上報數據,制定2023年能源領域建設項目投資計劃,分解一季度任務目標,建立投資“日統計,月調度,季通報”制度,以時時放心不下的責任感,做好項目調度工作,充分掌握項目投資建設情況,督促項目建設進展,按時間節點推進能源重點項目建設。同時,組織召開三次一季度能源投資調度會,通過“比、講、議、提”措施,各項目建設單位比“進度怎么樣”,講“問題在哪里”,議“后面怎么抓”,提“工作精氣神”,發現并解決項目推進過程中遇到的問題,奮力推動項目建設“加速跑”。
抓實抓細,高標建設。堅持能源項目建設無小事,充分發揮助企暖企春風行動能源領域專項組工作職能,建立能源行業企業庫,在摸清能源幫扶企業底數的基礎上,牽頭聯合各市州助企暖企行動辦形成工作合力,印發《致全省能源領域助企聯絡員的一封信》,對接聯絡員根據入企調研情況如實填報《能源領域助企聯絡員入企“七問”調查表》,為協調推動企業問題訴求辦理、建立助企發展長效機制奠定基礎。針對影響能源項目建設的急難愁盼問題,以處室為主體,共性問題集中解決,個性問題單獨解決為原則,協調各廳局開展問題解決工作。同時,全面履行能源領域安全生產責任,進一步強化底線思維和紅線意識,抓好能源領域安全生產工作,堅決防范遏制能源領域重特大事故發生,為能源項目高質量建設保駕護航。
系統總結,夯實基礎。充分利用一季度投資任務目標完成過程中的好方法,好制度,深刻剖析一季度投資任務目標完成過程中的不足和差距,做到補短板強弱項揚優勢固根基。以“開門紅”為標桿,在完成全省全年投資任務目標時,準確把握經濟發展形勢,圍繞保障能源安全、做大基地規模、拓展外送通道、促進本地消納、推動民生改善等重點領域,提前加速謀劃項目進度。積極引導企業拓寬能源建設資金籌措渠道,保障能源項目建設資金需求。為能源投資任務“全年紅”奠定堅實基礎,助力能源“綠舟”行穩致遠。
作者: 來源:青海省能源局
責任編輯:jianping