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    尚德之殤——施正榮與尚德該何去何從?

    2012-08-21 17:16:22 太陽能發(fā)電網(wǎng)
      空降之變   “尚德在新區(qū)呢,牛得不得了。”08年的初春,筆者焦躁不安的坐在從無錫火車站駛往傳說中的尚德的出租車上,聽出租車師傅饒有興致得談?wù)撝@個(gè)整個(gè)無錫都引以為榮的傳奇企業(yè)及他的傳奇掌門人——施正榮。   這究竟是一個(gè)怎么樣的企業(yè),究竟是一個(gè)怎樣的傳奇。   新

     

        空降之變

      “尚德在新區(qū)呢,牛得不得了。”08年的初春,筆者焦躁不安的坐在從無錫火車站駛往傳說中的尚德的出租車上,聽出租車師傅饒有興致得談?wù)撝@個(gè)整個(gè)無錫都引以為榮的傳奇企業(yè)及他的傳奇掌門人——施正榮。

      這究竟是一個(gè)怎么樣的企業(yè),究竟是一個(gè)怎樣的傳奇。

      新落成的創(chuàng)業(yè)大廈遠(yuǎn)遠(yuǎn)的浮現(xiàn)在我們面前,大廳氣派,環(huán)境優(yōu)雅。當(dāng)然這座大樓跟后來的生態(tài)樓——傳說中光設(shè)計(jì)費(fèi)就上億的豪華寫字樓還是不能同日而語。

      彼時(shí)的尚德剛剛遭遇了一輪市場的井噴,施正榮及當(dāng)時(shí)的人事主管邵華千或許意識(shí)到了尚德火箭般的發(fā)展過程中產(chǎn)生的人才真空,正在醞釀一輪大規(guī)模的職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)計(jì)劃。確切的說,此次人才引入,從07年開始,到10年左右,基本完成。這也成為尚德成立以來史上最大規(guī)模的換血及補(bǔ)血計(jì)劃,幾乎涉及到所有的職能部門,也涉及到幾乎所有的級(jí)層。

      或許若干年后,可以用成也蕭何,敗也蕭何來形容這場變革。為此,當(dāng)時(shí)的邵華千曾親自起草過一篇關(guān)于空降兵和老員工之間如何協(xié)調(diào)關(guān)系的文章,用很官方的口吻來為這場變革來正名。

      或許,09年那場突如其來的金融危機(jī)打亂了尚德人事們的節(jié)奏。但是,從縱深來看,一批批的年輕的大學(xué)畢業(yè)生,他們或有經(jīng)驗(yàn),或無經(jīng)驗(yàn),被尚德改革的先行者們神來之筆般的帶入了光伏的漩渦中。注定,這場變革,會(huì)在光伏史上寫下濃重的一筆。

     

      黃埔之名

      這些人就是后來稱之為光伏行業(yè)黃埔軍校畢業(yè)的最早一批學(xué)員。他們中的年輕人中的絕大多數(shù)在經(jīng)歷過若干年光伏洗禮之后都不約而同的選擇了離開,這也就是后來遭人詬病的人才流失。

      筆者或許就是這些人中的一員,若干年后,當(dāng)筆者和尚德一起供過事的兄弟們回顧起這段揮斥方遒的歲月時(shí),無不是感慨萬千啊。

      離開的這些人,要么是為了追求高薪,背著尚德巨大地光環(huán),在光伏井噴的年代,無一不變成了二三流光伏公司爭搶的對(duì)象,在這一輪大躍進(jìn)的呼聲中,多少人能夠經(jīng)得起利益的誘惑而不選擇離開呢。最神奇的例子就是廠線上的技術(shù)員原來拿著每個(gè)月3K的工資,出去能拿到2萬塊銀子的月薪。

      還有一些位高權(quán)重的人或是常在河邊走的人,也沒能在這場利益分配中經(jīng)得起誘惑,他們貪婪的吮吸著尚德發(fā)展的成果,像各行各業(yè)的既得利益者一樣,勾結(jié),黑幕,交易盡情譜寫著膨脹的欲望。當(dāng)然,他們中的一些人也不光彩的離開了。

     

      戰(zhàn)略之失

      翻開尚德的大事編年史,不可回避的就是07年尚德電力上海薄膜電池研發(fā)及制造基地奠基的消息,這場最終以失敗告終的投資與施總本人的薄膜情節(jié)固然密不可分,但是更深層次的理由還是當(dāng)時(shí)的晶硅價(jià)格高居不下,多晶硅一度炒到了上百美金一公斤。與此同時(shí),各行各業(yè)覬覦光伏業(yè)暴利的新進(jìn)入者在地方政府的支持下大舉挺進(jìn)了這個(gè)行業(yè),大多數(shù)在瘋狂的復(fù)制尚德模式。當(dāng)然也有另辟奇徑者,比如LDK以及保利協(xié)鑫,卻從產(chǎn)業(yè)鏈的上下游開始著手。回過頭看,那時(shí)候全行業(yè)皆是真空,隨便從哪里入手都能賺得缽滿盤滿。

      可是研發(fā)出身的施正榮,他本能的知道未來的競爭絕不是單純的成本之爭,而比拼的是技術(shù)。這哥們果斷的投入巨資砸到了研發(fā),或許只有真正踏踏實(shí)實(shí)做過研究的人才知道不惜成本的投入對(duì)于研發(fā)的意義。最鼎盛的時(shí)候,尚德同時(shí)投向了硅基薄膜,碲化鎘薄膜以及高效的冥王星電池片研發(fā),可謂是三管齊下。

      但是五年過去了,砸下的數(shù)億巨資狂風(fēng)卷落葉般的或被職業(yè)的行騙者蠶食,或被生不逢時(shí)的機(jī)遇流失而吞沒。而反觀那些所謂的后起只秀,無不在瘋狂的復(fù)制著尚德的工廠,吸取著尚德的教訓(xùn),誘拐著尚德的員工,覬覦尚德的市場。不禁讓人感嘆,在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)土壤,做研發(fā),做核心是多么的艱難!做不了富士康,就做無恥的企鵝,做全天下最大的剽竊巨無霸!

      試問,若干年后的今天,那些鑒于尚德的困境而落井下石,幸災(zāi)樂禍的光伏大佬,你們?cè)趧?chuàng)業(yè)伊始,有哪家不是踩著尚德的影子,占著尚德的便宜一步步走到了今天?

     

      復(fù)興之路

      當(dāng)早生華發(fā)的施正榮站在2012年多事之秋的十字路口,回首這創(chuàng)業(yè)十年來的跌宕起落。他該發(fā)出怎樣的感慨呢?看著一群落井下石的跳梁小丑懷揣著各種各樣陰暗的心思,在微博上,在論壇上,在各種期刊雜志上炮制著一篇篇居心叵測的檄文的時(shí)候,他的內(nèi)心究竟會(huì)起怎樣的波瀾?

      面對(duì)全球光伏市場的疲軟,美國已然發(fā)生而歐洲即將有可能發(fā)生的雙反,面對(duì)作為行業(yè)的先行者不得不背負(fù)的糟糕的財(cái)務(wù)狀況,面對(duì)一群落井下石的同行伙伴,施正榮及其領(lǐng)導(dǎo)的尚德該何去何從?

      做企業(yè)是艱難的,人們只看到了成功時(shí)的光環(huán),卻往往忽視逆境時(shí)的所要面對(duì)的種種磨難。正因?yàn)榇笃穑艜?huì)不可避免的大落。當(dāng)企業(yè)困難的時(shí)候,哪怕是國家困難的時(shí)候,最需要的就是人心,只要人心所向,有什么能夠阻擋得了尚德前進(jìn)的步伐呢。

     



    作者: 來源:世紀(jì)新能源網(wǎng) 責(zé)任編輯:凌月

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