前不久，銀行間市場交易商協(xié)會圍繞中期票據(jù)和短期融資券的發(fā)行問題，對鋼鐵和光伏行業(yè)進(jìn)行了專項調(diào)研，其結(jié)論不管語輕語重，光伏產(chǎn)業(yè)在這個市場的融資大門肯定是愈發(fā)狹小。銀行、債券和股權(quán)三大融資渠道堵塞，對資金極度饑渴的光伏產(chǎn)業(yè)而言，已到了山窮水盡的地步。因此，光伏產(chǎn)業(yè)的融資市場還是應(yīng)當(dāng)做些細(xì)分的功課。
　　當(dāng)前光伏市場不好并不代表光伏產(chǎn)業(yè)不好。國家能源局出臺的《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》將光伏終端市場目標(biāo)從15吉瓦提升至21吉瓦，增長了33%，就是對這一產(chǎn)業(yè)重要意義的充分肯定。
　　當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)融資市場應(yīng)當(dāng)細(xì)分的根據(jù)是：完全市場化的產(chǎn)業(yè)可以通過完全市場化的手段來解決，其結(jié)果是產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加理性;非完全市場化的產(chǎn)業(yè)如果完全通過市場化的手段來解決，其結(jié)果只能是對這一產(chǎn)業(yè)帶來毀滅性的打擊。光伏產(chǎn)業(yè)是一個非完全市場化的產(chǎn)業(yè)，從它誕生到今天，始終離不開政策的襁褓。當(dāng)前融資市場“一刀切”的辦法，就猶如對待一個短時間長得過胖的嬰兒采取突然長時間不給飯吃的做法，其破壞性結(jié)果可以想象。
　　當(dāng)前優(yōu)秀、有規(guī)模的光伏企業(yè)更應(yīng)當(dāng)獲得金融的大力支持。過去10年，我國已形成一批全球極具競爭力的光伏企業(yè)。此時合理、大力的金融支持可以助推這些企業(yè)更具國際競爭力，實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”。否則，目前已經(jīng)十分嚴(yán)重的具有競爭力企業(yè)與不具競爭力企業(yè)的持續(xù)消耗戰(zhàn)，將使光伏產(chǎn)業(yè)的整合多用一倍以上的時間來完成，其結(jié)果不但將失去已有的先發(fā)優(yōu)勢，甚至是優(yōu)勢企業(yè)的全軍覆沒。
　　因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)揮融資的杠桿作用。如果把光伏產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為上、中、下游的話，中游的電池組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重產(chǎn)大于銷，屬嚴(yán)格限制環(huán)節(jié);上游的晶硅原料生產(chǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)生產(chǎn)的需要，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)大力扶持有規(guī)模、優(yōu)秀企業(yè);下游終端市場尚在大發(fā)展的過程之中，21吉瓦光伏電站建設(shè)所需資金額度是2100億元以上，平均回收期應(yīng)在10年左右。這是一個巨額需求、長時間回收的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，沒有金融的支持，國家可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃不可能實現(xiàn)。特別要強(qiáng)調(diào)的是，即使在中游企業(yè)中，數(shù)家全球最優(yōu)秀企業(yè)在當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)會中尤其需要融資支持，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做出特別的方案，幫助這些企業(yè)使其更加優(yōu)秀，而不是因資金短缺成為國際資本的“盤中餐”。