計劃趕不上變化。在新大新材與江西賽維的《債務重組一攬子協議》方案公布僅2個月后，看似“堅不可摧”的回購條款即發生質變。

　　新大新材今日公告，公司與江西賽維簽訂戰略合作協議，既取消了上次協議中的回購條款，又重新規定，6年期滿后江西賽維可以不向公司回購3家太陽能電站，而公司則有權在租賃期滿后將電站轉讓或進行其他處置。

　　在光伏業寒流席卷之下，太陽能硅片切片企業江西賽維陷入巨虧窘境，資金鏈頻頻告急，其引發的“蝴蝶效應”波及京運通、新大新材等多家下游上市公司。今年6月，因江西賽維危機蔓延，京運通終止與其簽訂的近12億元合同;隨后，京運通徹底“翻臉”，向上海仲裁機構提出仲裁，向江西賽維討要上億元的違約金。

　　在此背景下，新大新材對江西賽維的巨額應收賬款提出了一套自己的處置方案，即江西賽維以其擁有的3個太陽能電站抵債，以化解公司應收賬款的壞賬風險。新大新材10月25日公告，江西賽維擬向公司轉讓3個太陽能屋頂電站，以電站轉讓款1.4億元沖抵其欠公司的賬款1.4億元。而公司則向江西賽維出租上述3個太陽能屋頂電站，期限為6年，租賃費為每年990萬元。當江西賽維認為需要回購時，可回購前述3個太陽能屋頂電站。如6年內沒有回購，江西賽維應在期滿后1個月內予以回購，該回購承諾具有不可撤銷性。

　　然而，新大新材今日公告，經雙方協商決定，江西賽維提出取消回購條款的請求并經公司同意，雙方合同內容變更為“在租賃期內，如江西賽維有能力予以回購，具體回購協議雙方另行協商簽訂。如江西賽維未能在租賃期內回購電站的，公司作為電站的所有權人有權在租賃期屆滿后將電站轉讓或進行其他處置。”

　　新大新材內部人士向記者表示，在國家政策對于光伏企業大力扶植的背景下，電站資產有廣闊的市場前景，雙方商議取消回購條款對于大家來說都有利。

　　但不容忽視的一點是，這3個太陽能屋頂電站均坐落由于江西賽維廠房屋頂，其中兩個坐落于賽維LDK三期廠房屋頂，另一個坐落于賽維LDK 一、二期廠房屋頂，與江西賽維密不可分，若將其轉讓或自行使用均具一定不便性。這樣看來，一個原本另辟蹊徑的抵債方式，如今卻變成了新大新材“作繭自縛”的包袱。

　　對此，新大新材在和江西賽維簽訂戰略合作協議中，提出兩大要求：首先，江西賽維承諾當前及今后自身生產所需的原輔材料在同等質量和價格條件下優先從公司采購。賽維還保證在約定的6年租賃期間的租賃費向公司支付完畢之前，每年從公司處采購的產品占其總業務需求量的份額比例不低于70%;其次，賽維保證將不低于其切割生產的廢砂漿總量70%的份額交由公司負責進行回收再利用。上述新大新材內部人士稱，此舉有利于公司進一步開展晶硅片切割刃料銷售業務，加大了公司廢砂漿回收再利用業務的發展力度。