2013新年伊始，晶科能源宣布推出全新的太陽能組件，命名“Eagle”，這是全球首款雙85條件下PID-Free(免于電勢差誘發衰減)認證的組件。據稱“Eagle”的性能將開創行業中對于組件性能與可靠度評估的全新標準。

　　近日，記者特意采訪了晶科能源控股有限公司全球品牌總監錢晶，詳細了解了該項技術的一些突出特點，同時更圍繞光伏行業市場、公司品牌文化等展開了深入探討。

　　Eagle組件：“站上最高峰”

　　記者：晶科能源最新推出雙85條件下PID-FREE太陽能組件，也算得上業內一個亮點。您能否具體談談這一組件的特點與意義所在?

　　錢晶：先解釋一下什么叫PID，PID全稱是電勢誘導衰減，導致它發生的原因是：在系統工作狀態下，邊框和電池之間的負電壓會導致電池效率衰減，這種情況在在高溫、高濕、高壓的條件下更易發生。之前我們研究組件長期光衰和初始光衰，但近年來很多電站監測數據反映，實際工況條件下特別是高溫高濕地區，由于電勢誘導衰減帶來的系統功率降低更嚴重，有的甚至要下降50%以上。當然方式PID現象發生的措施也有幾種，但都會增加系統BOS成本，比如安裝微型逆變器或調節陣列接地方式，所以最好的或者說能從源頭防治這一現象發生的就是選擇PIDFree的組件。

　　德國和美國已有廠家推廣了抗PID這一概念，但他們的組件還都只是過了常溫常濕測試條件下的PIDFree，組件功率下降在5%范圍內(常溫常濕，功率損失低于5%被視為目前的行業標準)，可能由于他們主要的本土市場的氣候還不太極端。而晶科是全球首家推出在雙85條件下，(即85度高溫，85%相對濕度)，且正負高壓的最極端測試條件下的PIDFree組件，并且組件的功率下降低于1%，遠遠優于行業標準。這體現了晶科無論在研發，制造工藝和品質上已領先于同行。

　　晶科能源在之前就通過了光伏組件的PID測試，現在又有了名為“Eagle”的PID-FREE組件。錢晶自豪地為Eagle作了宣揚，“它將是一款適應任何地區，任何惡劣環境下，目前我們認為是市場上最卓越的產品之一。”

　　Eagle除了具有PIDFree這一顯著特性以外，它還兼具高功率性能，60片多晶的組件量產功率可達260瓦，預計2013年中期可升至265瓦。這是業內很少有人能做到的。錢晶介紹說，Eagle取名，意為“站上最高峰”。它不是僅僅從電池片或組件上做技術升級和工藝改進，而是從硅片、電池片、封裝全產業鏈上的創新。Eagle現已取得所有行業內的認證，還包括鹽霧測試，抗氨認證等，晶科能源現還在為其申請抗沙塵測試的認證。

　　“超越自己，超越行業標準”

　　記者：在技術的推陳出新方面，晶科能源有著怎樣的思考?在當前市場嚴峻，資金緊張的形勢下，您認為在這方面有多少投入比較合適?

　　錢晶：“超越自己，超越行業標準”，這就是晶科研發的信念，有人說多晶效率到17.8%，已經是極限，不，我們就是要往18%以上走;有人說系統裝好，發電量能達到預期就好了，不，我們不僅僅要關注如何安裝好，更關心客戶10年，20年以后他的系統是否還能如此高效地發電;有人說組件價格控制好就行，讓客戶增加其他設備改善PID就行了，不，我們要讓客戶在成本不增加情況下，免于未來PID夢魘的困擾，把一個本來能帶來收益的投資項目變成一個包袱。

　　目前，每家光伏企業都有很大的資金壓力，所以我們要更智慧地分配資源，哪些該節省，哪些不能省，都需要考慮周到。但研發是其中不能省的一塊，甚至還要加大投入。

　　遠遠優于行業標準，這也是晶科能源在技術上的追求。晶科在嚴峻市場形勢中，仍將技術創新置于重要地位，這也說明了晶科的前瞻眼光。

　　不夸大“雙反”影響晶科的內外攻略

　　近些年來，我們可以見到晶科能源積極忙碌的身影。在國內，公司已在新疆、甘肅等地布局建設地面太陽能發電站。2012年，晶科能源在國內市場的銷售份額約為6%，今年公司計劃將此份額提高到30%以上。

　　在國外，晶科能源正在大力開拓東南亞、非洲等新興市場。去年3月，晶科能源在新加坡設立亞太區總部，全方位開始亞太地區的業務拓展。9月，晶科能源宣布與江西國際經濟技術合作公司正式簽署合作協議，為其在肯尼亞的50兆瓦光伏電站項目開發提供技術支持，并成為該項目的優先組件及配套產品供應商，建成后該項目將成為肯尼亞乃至東非地區最大的并網光伏電站之一。10月10日，晶科能源宣布，與美國StrataSolar合作打造的6.4兆瓦太陽能電廠正式完成，晶科能源將為北卡羅萊納州的家庭提供清潔電力。

　　說到海外市場，“雙反”也是不能不提的一筆。對于“雙反”，晶科能源曾經有過自己的表態，我們也關心現在它的后續影響。

　　記者：目前歐美“雙反”的影響還有多大?

　　錢晶：即使沒有歐美“雙反”，從趨勢上看，光伏全球應用市場的版圖本身就已在發生巨大的遷移，亞洲，中國和中東、非洲及南美地區正迅速崛起。正如晶科董事長李仙德之前說過的，不要把“雙反”的影響力人為放大到一個不合適的地位。

　　此外，從晶科能源的業務擴展，我們也可以看到其向下游延伸的轉型之步，諸如“晶科能源融資10億美元下注光伏下游”之類的新聞也早見諸于媒體。當記者問及于此時，錢晶表示認同，同時也向記者勾勒了晶科能源的定位，即立足制造本業，積極開拓下游，成為一家全方位的提供電力解決方案的能源型企業。

　　員工也需要陽光

　　光伏行業危機四伏，停產、破產、虧損等在大小企業身上不斷演進，而晶科能源的勢頭似乎還挺好。2013年開春，晶科能源專門召開了大型招聘會，據稱有幾千個崗位虛位以待。我們想聽一下晶科能源的看法。

　　記者：晶科能源曾表態，保護員工免于失業是企業的責任，在當前形勢下，請談談這方面的高見。

　　錢晶：2012年是光伏裁員年，紛紛倒閉或裁員讓光伏圈人心惶惶。在最艱難的，最看不清前途的2012年春夏期，晶科CEO陳康平這樣對員工說“晶科有10000名員工，背后有10000個家庭，行業很難，但招你的時候，晶科就許你一個未來，不能說在這里會大富大貴，但至少有個穩定生活，所以把公司運營好，把隊伍帶好，讓大家免予失業或免予要失業的恐慌，是我CEO的責任。”公平、責任已經不僅僅是口號，是滲入晶科人血液里的因子。

　　記者：過新年了，晶科能源有什么福利，不知可否與大家透露分享一下?

　　錢晶：聽說今年的年終獎可能會給我們驚喜，還鼓勵員工放膽猜，希望是真的

　　晶科能源的做法讓我們反思，光伏行業最艱難的日子靠什么，或許還是人才。危機之時，光伏行業需要“正能量”，員工也需要陽光的溫暖。