多晶硅、硅片及組件等光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)去年都虧得“血本無歸”。據(jù)第一財經(jīng)日報報道，與已試水光伏電站的同行一樣，國內(nèi)最大的多晶硅生產(chǎn)商協(xié)鑫集團(tuán)也在調(diào)兵遣將，并成立新公司，主攻光伏電站投資業(yè)務(wù)。
　　據(jù)悉，協(xié)鑫曾做過國內(nèi)外光伏電站的EPC業(yè)務(wù)（即總承包）并短期持有電站股權(quán),但這些項目都沒有通過一家獨立的投資商來操作。去年8月，協(xié)鑫集團(tuán)、保利協(xié)鑫（協(xié)鑫的控股上市企業(yè)）分別與中核二三國際、招商新能源以及中國科技發(fā)展集團(tuán)等達(dá)成合作協(xié)議，進(jìn)軍如光伏電站、小型并網(wǎng)/離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)、光伏建筑一體化等項目咨詢設(shè)計、系統(tǒng)集成、工程總承包等等；同時計劃于2013~2015年間開發(fā)不低于973MW的光伏電站項目（包含地面電站、分布式電站和“金太陽”項目），涉及西北、華東和華北地區(qū)。
　　據(jù)悉，上述部分項目的主要投資方及持有方為招商新能源，保利協(xié)鑫則負(fù)責(zé)電站項目的EPC工程及取得前期土地、電價批文等文件；此外，保利協(xié)鑫也會逐步將持有的美國光伏項目轉(zhuǎn)讓給招商新能源。
　　“上面這些合作包括了EPC，也涵蓋了海外項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，實際上協(xié)鑫集團(tuán)還有一部分新戰(zhàn)略，就是組建自己的投資控股企業(yè)。”知情人士稱。
　　一般情況下，光伏電站分為幾種投資：一是做“EPC”，集設(shè)計、采購、施工等為一體，即通常所說的“工程總承包”；另一種是先負(fù)責(zé)項目的建設(shè)投資，并向銀行等融資，把電站建起來，再找機(jī)會轉(zhuǎn)讓給合適的下家；第三種則是建設(shè)電站并長期持有，如20年時間，獲長期投資回報。而協(xié)鑫集團(tuán)新成立公司協(xié)鑫新能源，就是要做第二種和第三種投資。
　　前述知情人士也表示，光伏電站投資顯然是一筆合算的買賣，該市場的現(xiàn)有平均回報率在8%左右，多家光伏組件企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向電站投資或建設(shè)。
　　2012年8月，正泰新能源已經(jīng)投資建成了寧夏石嘴山等多個光伏地面電站總計150兆瓦，同時也與招商新能源簽訂了500兆瓦的電站開發(fā)合約。
　　而此外中利騰暉也從組件銷售拓寬到了BT模式的電站開發(fā)，即將一方建設(shè)光伏電站再移交給運營公司的模式。而航天機(jī)電、晶科能源、阿特斯太陽能以及英利綠色能源都紛紛挺進(jìn)電站投資及建設(shè)領(lǐng)域，期望分得一杯羹。
　　不過，做電站投資也不是這么簡單的。其先，選址并拿到有關(guān)部門的“路條”（即允許企業(yè)做前期工作）就要幾個月；隨后與地方簽訂投資協(xié)議、獲得十多份報告，其中最關(guān)鍵的是土地、接入系統(tǒng)、環(huán)境評價以及規(guī)劃文件等，也要花上一定時間；此后再等待國家或省市發(fā)改委的核準(zhǔn)。如果有一個文件不能拿到，整個項目就無法實施了。
　　此前，晶科能源一位管理層就告訴記者，你看到很多企業(yè)都已建成了光伏電站卻無法并網(wǎng)，可能就是沒有獲得有關(guān)部門的核準(zhǔn)文件，而并不一定是電網(wǎng)企業(yè)不予以接入。上述問題還只是光伏電站的前期運行，后期包括電網(wǎng)接入、輸送以及回款等都有各種變數(shù)。如今國內(nèi)光伏電站最嚴(yán)重的問題就是“回款難”。
　　光伏產(chǎn)品的嚴(yán)重過剩導(dǎo)致中小光伏企業(yè)以“零首付”或“低首付”等方式競相賣貨給國內(nèi)光伏電站，但因國內(nèi)電站在融資時需很長時間，加上選擇供應(yīng)商的余地也大，因而投資者也拖欠貨款成了行業(yè)公開的秘密。尚德電力一位內(nèi)部管理層就表示，現(xiàn)在拖欠周期基本上是半年，而市場好的時候貨款結(jié)算期只有2到3個月。
　　電站發(fā)電后，其所有電力是否可以輸送到主干電網(wǎng)上，也不確定。前述知情人士就表示，去年大量西部光伏電站在“西電東送”時遇到了麻煩，因為整個電網(wǎng)的容納量是有限的，部分電站即便有電送出，其折損也不小。