各家光伏企業如今最看中的市場，無疑是電站項目的建設和投資。

   此前已有多家上市公司如海潤光伏、阿特斯太陽能、晶科能源以及順風光電宣布重點布局國內光伏電站，而據近期興業太陽能的一個內部會議消息，其管理層也透露，今年將拋出800兆瓦的光伏電站項目建設計劃，其中分布式發電為重頭戲。

   興業太陽能管理層預計，其電站項目將在今年建設800兆瓦，其中500兆瓦為EPC（工程總承包），而300兆瓦集中于BOT(建設-經營-轉讓)項目。500兆瓦的EPC項目中，地面電站和分布式電站的比例各是40%和60%。

   2014年年初，該公司曾對外公告稱持有320兆瓦的訂單，因而估計全年還能有近500兆瓦的項目或將完成。

   興業太陽能認為，今年全國要完成8G瓦的項目，但似乎沒有更多的操作性政策。盡管已有0.42元/千瓦時的補貼額度，但是去年國家所推出的18個分布式發電示范區進展并不算特別順利。目前，已有相關部門出來調研，有可能會調整政策，將原有的補貼改為用標桿（電價）代替，從而保證電價收益。

   國泰君安分析師侯文濤告訴《第一財經日報》，分布式項目現在的推廣確實有難度，因為按照現有的補貼額度來看，各個光伏屋頂業主還沒有特別大的積極性，收益率偏低是事實。

   目前興業太陽能也在做針對城市的大型分布式發電規劃，如其已提出為珠海建設500兆瓦的光伏項目建設規劃，“我們以前是一個個訂單做，但現在想做一個商業模式的改變，就是成片地區的開發、大面積的推廣分布式發電業務，而這部分業務也有一些資本是比較有興趣的。”該公司管理層稱。

   按照興業太陽能的想法，其希望打造一個上下游一體化的分布式發電運作方式。即：選擇一些城市如珠海、山東威海及西安等，通過與央企、耗電企業及資本等合作的方式，建立融資項目平臺。

   簡單來說，某個區域規劃超過1G瓦，通過當地政府等獲取并網路條，然后再做上下游整合。

   這種整合的模式包括：將組件、逆變器以及EPC廠商（如興業太陽能自己）、電站投資商、融資機構等全部引入，再結合各個細分區域及各企業的優勢等來做，從而形成一個規模化的效應，而這種做法現階段尚未出現。

   不過，某光伏公司內部的一位行業分析師告訴《第一財經日報》：“以前有國有企業在投資光伏項目時，其招投標的過程中就會推出一攬子的方案，也就是說，它會選擇幾個區域的光伏項目同時對外拋出。雖然這種方式看似很有效，而且也節省各方資源，但是往往中標的就是幾個關系戶，不少公司被排擠在外。假設需要光伏發電的業主自己去談，它可能會更加客觀地評價投標企業（如組件、逆變器及EPC等），對光伏回報率進行深入的比較，這種操作模式相對來說會顯得更慎重，而光伏電站的回報率也更具有保障性。”