總部位于加拿大的Solar Power Network(以下稱SPN)從事的是以屋頂設置型為中心的光伏發電系統的設計、施工及運營業務。其在日本也因在工廠和流通鋪的屋頂上設置光伏發電系統而實現了業績增長。記者就SPN在日本的戰略和市場展望采訪了該公司社長兼CEO(首席執行官)Peter Goodman。
Solar Power Net
總部位于加拿大的Solar Power Network(以下稱SPN)從事的是以屋頂設置型為中心的光伏發電系統的設計、施工及運營業務。其在日本也因在工廠和流通鋪的屋頂上設置光伏發電系統而實現了業績增長。記者就SPN在日本的戰略和市場展望采訪了該公司社長兼CEO(首席執行官)Peter Goodman。
Solar Power Network社長兼CEO(首席執行官)Peter Goodman
——請談談貴公司在北美的業績和在日本的戰略。
Goodman:我們在加拿大安大略省和日本實施的固定價格收購制度(FIT)下,在加拿大和日本約施工了運營了600處、300MW以上的光伏發電設備。2013年4月設立了日本法人,展開了屋頂型業務。迄今已在日產汽車集團的九州工廠、Beisia的33座設施(29MW)、米利的14座設施(12MW)、Trial Company的32座設施(12.5MW),以及靜岡縣富士市西部凈化中心等設置了系統。
以“32日元”以上的200MW、“27日元”的200MW為目標
——請介紹一下今后在日本的目標。
Goodman:除了已經簽約的之外,包括正與電力公司協商并網的案件在內,目前有合計輸出功率約為200MW的項目。這些都是電力收購價格在32日元/kWh(不含稅)以上的。我們今后2年內將力爭使這些項目開始售電。并且,2015年度下半年通過設備認證、收購價格為27日元/kWh的項目,也簽約了合計200MW左右,目標是在在今后2年內設置。
——經濟產業省公布了2030年計劃實現的電源構成(能源優化組合),其中光伏發電為低于認證量的64GW,給人以轉為了抑制性政策的印象。您如何看待日本政府的這種能源政策?
Goodman:從推進光伏發電這點來看,我認為明顯是錯誤的。認證容量超過了80GW,但能源優化組合只預估64GW,這是為日本的光伏市場潑冷水。原來就曾因為并網擱置問題,出現過以無限制無補償的輸出抑制為條件的項目,這些項目的融資變得非常困難。
——在日本國內,關于地產地消型可再生能源,認為今后應該在政策上支援普及的聲音越來越強。
Goodman:我認為這種想法是正確的。對遠離需求地的野外型百萬光伏電站和風力發電與靠近需求地的分散型可再生能源的支持措施應該是不同的。在加拿大安大略省,FIT導入之初像也日本一樣采取相同的支援制度,但經過試錯摸索,改為了對包括屋頂光伏發電在內的小規模分散型電源實施FIT,而對大規模野外型百萬光伏電站采取投標方式的兩種方式。
把屋頂型作為FIT的對象,是因為認識到靠近需求地的光伏發電對電力系統的負擔較小,意義重大。而且還考慮到,與規模效應較大的野外型百萬光伏電站相比,屋頂型等小規模分散型光伏發電比較費力,在成本方面處于劣勢。
作者:金子憲治 來源:日經bp社
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