為了自救，四面楚歌的中國前首富李河君正在兜售漢能集團(tuán)“下金蛋的鵝”——水電資產(chǎn)。作為交換，接盤這部分水電資產(chǎn)的企業(yè)還要一同買下其上市公司漢能薄膜發(fā)電（00566.HK）的部分股份。
　　記者近日從知情人士處獨(dú)家獲悉，身陷上市公司融資受阻、第三方合作連遭重創(chuàng)的漢能集團(tuán)，在資金鏈高度緊繃的情況下不得不將目光投向其“印鈔機(jī)”水電站。具體方案是，集團(tuán)出售部分水電資產(chǎn)的同時，捆綁上市公司股份。對漢能而言，作為獨(dú)立非上市板塊的水電業(yè)務(wù)不僅長期為其薄膜發(fā)電業(yè)務(wù)輸血，更是李河君當(dāng)年大舉進(jìn)軍光伏領(lǐng)域的資金來源與心理基石。
　　據(jù)前述知情人士透露，此前已有一家大型綜合性央企與漢能集團(tuán)與漢能進(jìn)行了接洽，漢能方面的方案是，對方還得入股漢能薄膜發(fā)電（00566.HK）15%。鑒于該央企在電力領(lǐng)域?qū)嵙π酆瘢�若獲其背書，深陷困境的漢能無論在企業(yè)信用還是造血能力上都將得到明顯修復(fù)與改善。再進(jìn)一步說，因漢能停牌危機(jī)而蒙受信用陰影的中國光伏產(chǎn)業(yè)也將從中獲益。
　　截至發(fā)稿，記者尚未獲悉該項交易的最新進(jìn)展。

　　超級“印鈔機(jī)”面臨出售

　　回溯漢能集團(tuán)的實際控制人、董事局主席李河君的發(fā)跡史，必須提及水電。
　　在李河君看來，漢能奇跡有兩個方面，其一是早年開發(fā)金安橋水電站，其二才是成為全球薄膜發(fā)電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他曾言及“水電是漢能的看家本領(lǐng)，而干薄膜發(fā)電更多是基于社會責(zé)任。”
　　1994年，李河君用1000多萬元收購了家鄉(xiāng)河源東江上的一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站，此后便一發(fā)不可收拾，先后投資了一批中小型水電站，覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地，發(fā)電量從幾萬千瓦到幾十萬千瓦不等。
　　其中不得不提的，是使其執(zhí)掌下的華睿投資集團(tuán)（漢能控股集團(tuán)前身）成功躋身百萬級大型水電站企業(yè)行列的云南金安橋水電站。
位于金沙江中游的金安橋水電站，屬于國家特大型水電站，是國務(wù)院批準(zhǔn)的“一庫八級”中的第五級，兩期總裝機(jī)量達(dá)300萬千瓦，是葛洲壩水電站的1.1倍，電站總投資超過200億元人民幣。2012年8月，四臺機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電，年發(fā)電量超過130億度。 

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