7月8-10日，南京冠亞所有高層管理人員參加了行動成功國際教育集團組織的為期三天的《教導模式-組織情商管理》培訓。

　　課程培訓中，通過理論的講解、案例的分析、體驗活動的感受，讓我們深切體會到企業經營管理過程中作為高管應負的責任。一個基業長青的組織，需要努力營造有強烈凝聚力的家庭化文化，需要努力營造可持續發展不斷進取的學校化文化，需要努力營造具有崇高事業理想、共同愿景使命、賦予責任意識的宗教化文化，需要努力營造具有強大執行力和行動力的軍事化文化，也就是要努力打造教導型組織文化。

　　通過學習，讓我們掌握了如家庭寶寶文化、三欣會、愛的鼓勵、天使榜、感恩分享會、責任咒語、PK文化、心靈互動五步法等落地工具和方法。在接下來的工作中，公司會選擇性使用，致力于冠亞教導型組織的建立。