今年對于中國光伏企業來說，可以說是四面楚歌。受歐債危機、政府補貼削減、產能過剩等因素的影響，整個光伏產業陷入低迷狀態。而今年初，來自美國的“雙反”調查，對中國光伏企業來說，無疑是雪上加霜。

　　去年10月19日，德國SolarWorld公司在美國的子公司聯合其他6家公司成立的美國太陽能制造聯合會向美國商務部和美國國際貿易委員會提出申訴，稱中國相關企業獲得政府補貼，以低于成本價在美國進行傾銷。11月10日，美國商務部正式對中國光伏業展開“雙反”調查。5月17日，美國商務部做出初步裁決，裁決計劃將對從中國進口的太陽能電池征收最高達249.96%的反傾銷稅。這是繼美國對中國太陽能電池板行業開征反補貼稅后，針對中國光伏企業“雙反”的系列動作。

　　在美國對中國光伏產業的調查方興未艾之際，7月24日，以SolarWorld為首的歐洲光伏產業聯盟向歐盟委員會提出了針對中國光伏產品的反傾銷訴訟。作為世界最大的光伏生產國，中國光伏電池10%出口到美國，80%出口到歐洲，因此如果歐盟對中國的光伏產品征收高關稅，對中國的光伏企業來說就是沒頂之災。

　　轉戰新興市場

　　來自美國和歐盟的“雙反”調查來勢兇猛、影響巨大，但是從中不難看出中國光伏企業自身存在的種種弊端。

　　首先是中國企業產能的盲目擴大，供過于求。數據顯示，到2011年，全球光伏產能過剩為10GW，其中8GW來自中國，到2012年產能過剩上升到22GW。歐洲市場在全球光伏市場上排名第一，其中，德國占歐洲市場的一半。但隨著歐債危機的影響加劇，歐洲市場需求大幅消減，相關國家先后下調了補貼力度。

　　其次是中國光伏企業大多集中在生產制造環節就，在整個光伏產業鏈中偏中游產業，而這些環節最脆弱，在相關環境變更之下，更加容易受到攻擊。

　　過度依賴歐美市場，缺乏對新興市場的培育和開拓是中國光伏企業的另一個重大弊端。在歐美市場遭受重創之后，曾有專家學者建議中國光伏企業可以轉戰南美、東南亞、非洲等新興市場。事實上，中國光伏企業也是如此做的。在今年舉行的南非2012年能源展上，中國光伏產業派出了最大陣容，整個展會約有一半的展位是來自中國的光伏企業，這表明越來越多的中國企業開始重視南非市場甚至整個非洲市場。

　　非洲市場光伏潛力大

　　非洲作為新興市場，發展光伏產業具有天時地利的條件。國際可再生能源署(IRENA)的創新與技術中心(IITC)近年對非洲進行了可再生能源利用研究。根據其研究報告，非洲對電力的需求在未來20年將擴大10倍，可再生能源是其重要的能源來源，也是一個巨大的市場機遇。

　　如果發展可再生能源，到2030年，非洲一半的發電量將來自于可再生能源。其中17%來自水電、14%來自風力發電、14%來自太陽能、5%來自生物能。到2050年，非洲發電以可再生能源為主，化石燃料將由現在的84%下降到23%。由于可再生能源分布不均，報告認為北非應主要發展太陽能和風能，東非和部分南部非洲應該發展風能和水力發電，在中非和西非則應主要發展水力發電。

　　對于可再生能源，非洲很多國家也制定了可再生能源發展規劃，首當其沖的是南非。南非政府有關部門、企業家、勞工組織和社區組織已經簽署了《綠色經濟協議(GreenEconomyAccord)》。協議規定，到2014年，南非將在私人住宅安裝100萬個太陽能熱水器;到2016年，南非的可再生能源利用量將達到3725兆瓦。

　　據摩洛哥大使介紹，摩洛哥王國已經制定(并且已經施行)一項太陽能生產的遠大計劃。摩洛哥太陽能計劃擁有90億美元的投資，其中包括設備、工業、研發和培訓。根據摩洛哥政府計劃，到2020年，將要達到2000兆瓦太陽能發電能力，即42%的能源來自清潔能源。

　　中國光伏企業近年也加快了進軍非洲太陽能市場的步伐。尚德電力控股有限公司也與南非方面簽署協議，將在南非建設產能為100兆瓦的太陽能發電廠，總投資預計可達3.5億至4億美元，這將是迄今為止中國新能源企業在南非所進行的最大項目。

　　中企謹慎布局非洲市場

　　對于很多中國企業來說，進軍非洲市場是在歐美市場受阻、經濟環境不景氣的情況下不得已而為之的市場戰略。山東力諾光伏公司主管非洲業務的李經理在談到中國企業進軍非洲時，將其歸為中國企業的“短板”。“中國企業在這方面是短板。往往在市場好的時候，企業會忽略市場開拓。在市場不好，才開始開拓新興市場，其中包括非洲。”

　　中國光伏企業對于非洲市場的開拓不僅起步晚，而且存在市場開拓途徑單一的問題。“中國企業在非洲的市場開拓形式更多的是通過展會。這種形式成本不高，但是更多的是企業形象的展示，真正成交的項目少。企業應該考慮如何建立一種銷售渠道。”李經理說道。

　　此外，中國光伏企業在“走進非洲”的過程中，還面臨非洲經濟和政治局勢不穩定，文化差異和非洲市場消費力相對較小的問題。據李經理介紹，企業在非洲銷售的產品主要是一些簡單實用的產品，例如手電筒、野營燈等生活用品。這種產品價格低，但是屬于非洲人民能夠承受的范圍，當然這些產品的利潤額也相對較低，一般在10%左右。對于一些大型的光伏項目，大多屬于援助項目，真正的市場環境很少。

　　針對非洲光伏市場剛起步、市場購買力弱、環境不穩定等特點，中國光伏企業在走進非洲的過程中持謹慎態度。“非洲市場不穩定，政策變化性大。埃塞俄比亞之前也有相關的發展太陽能計劃，政府積極性也很高，但是后來由于資金的問題，計劃擱淺。中國光伏企業對非洲市場的投入比較謹慎。我們目前沒有在非洲建廠的計劃，初期投入會比較少，隨著業務的發展慢慢做大。”李經理說道。