自Centrotherm公司7月份申請破產保護以來，國外行業媒體最近對負責Centrotherm AG董事會重組、破產保護進程的Tobias Hoefer專家，以及Centrotherm公司首席技術官Peter Fath進行了采訪，一起面對面討論了該公司的目前狀態。以下為采訪實錄：

　　是什么導致了目前公司的破產?是否是對目前市場發展做出了錯誤判斷，特別是在薄膜太陽能方面?

　　Peter Fath：當所有人都說薄膜技術黃金時期到來時，在這一繁榮時期我們才決定進入薄膜太陽能領域的。而且，我們決定為薄膜領域提供解決方案。并且很快我們就接到了第一份訂單，相反這項新技術也迅速給我們帶來了挑戰。這就導致了我們訂單的延誤和生產成本的增加。因此在今年3月，我們決定只提供個體的薄膜生產機器，而不是完整的薄膜生產線。

　　硅價格的下跌扮演了什么角色?

　　Peter Fath：硅價格的下降給我們帶來了劇烈沖擊。在硅價格猛降的階段，我們的客戶試圖延長項目過程。所以這對我們來說，意味著未能收到貨款或者未在規定期​​限內收到貨款。

　　為了使Centrotherm運行走入正軌，必須做出什么努力?

　　Tobias Hoefer：第一步也是最重要的一步，在于準備一份重組評估。在與一個非常有經驗的管理公司合作時，我們就準備把自己置于破產保護程序時間范圍內。在三個月內評估報告將提交給法院，然后與債權人一起討論。

　　公司的業務運作將繼續完全不變?

　　Tobias Hoefer：是的，目前的業務運作是有擔保的，為此我們有足夠的現金資源。這意味著我們能夠參與投標邀請，能夠贏取新訂單。centrotherm有能力并擔當起公司的重組和繼續運行計劃—否則，我們也不可能在破產保護程序下啟動重組。另外，在八月中旬，我們收到來自一家銀行財團的5000萬歐元破產保護融資，以支持目前的破產保護程序。因此，我們的流動資產已超過9000萬歐元。

　　7月中旬，Centrotherm的股價驟降86%下降至每股0.58歐元。此時已恢復嗎?

　　Tobias Hoefer：在公司宣布進入破產程序后，公司股票經歷了短期的大幅下降，但如今已經再次恢復。

　　精簡企業結構有多重要?

　　Tobias Hoefer：為加強公司的整體性，我們采取了各種積極措施。作為第一步，我們已經將我們的管理服務公司整合到集團內，此外還委任120名員工負責公司財務控制。電池片和組件部門也被重組到Centrotherm公司。此外，我們目前正在重組Centrotherm SITEC的項目業務以及工程服務業務。總而言之，我們計劃進一步發展我們的核心部門，與此同時并與其他公司合作發展周邊業務。具體而言，意味著我們要鞏固和發展我們在晶硅電池，組件模件和高純度硅業務。

　　Peter Fath：主要的挑戰是在危機發生后一段時間內，以備機施工。將來，行業中的龍頭企業與制造商以及原始設備制造商加強密切合作，才是生存的必要條件—無論是在歐洲或世界其他地方。

　　除光伏技術以外，公司是否計劃發展其他業務部門?

　　Peter Fath：是的，我們的目標是合理多元化發展。centrotherm還有優良的半導體設備，以及運用于光電以外的鍍膜設備。在我看來，一個合理產業結構應該由2/3的光伏產業和1/3的其他應用產業組成。目前光伏業務占到公司超過90%以上的銷售份額。

　　第一季度，你曾表示為了使Centrotherm重回正軌，公司計劃到2013年底節約2200萬歐元成本。現在仍然是公司的目標嗎?

　　Tobias Hoefer：是的，這一目標仍然是我們重組計劃的一部分，我們需要根據市場發展進行結構調整。

　　換句話說，進一步裁員?

　　Tobias Hoefer：結構調整可能還包括進一步裁剪員工。另一方面，也需要加強我們的幾個業務部門。

　　是否計劃將生產線搬至海外，特別是往中國方向?

　　Peter Fath：“德國制造”在許多市場都受到歡迎—我們將繼續提供來自于德國的服務。我們的布勞博伊倫主廠的地理位置很好，并且我們將繼續在這里運行生產。但是，如果歐盟與中國“悲催的”貿易爭端仍將繼續，而且設備制造業也由此受到影響的話，那時我們不得不考慮在當地生產。

　　說到“悲催的”的貿易爭端：是否意味著你認為歐盟對中國光伏產品的反侵銷訴訟是不妥的?

　　Peter Fath：任何減緩全球光伏發展的因素都是不利的。我是一個自由貿易的倡導者。只有當它可以證明真正涉及到不公平補貼的影響時，貿易限制才是有道理的。但是，這個問題目前完全是公開的。