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    光伏并網解困尚德賽維 尚德稱靠市場化自救

    2012-10-30 09:47:59 太陽能發電網
    國內的“政策春風”著實令那些曾對光伏業喪失信心的人們重新看到了曙光,數據顯示,wind太陽能發電指數已從9月27日盤中創出的近期新低629.46點上揚至10月29日收盤時的657.39點。   回顧近一個月來的“好消息”,從國家太陽能發電“十二五”規劃將目標裝機量確定為21GW;

     

      國內的“政策春風”著實令那些曾對光伏業喪失信心的人們重新看到了曙光,數據顯示,wind太陽能發電指數已從9月27日盤中創出的近期新低629.46點上揚至10月29日收盤時的657.39點。
      回顧近一個月來的“好消息”,從國家太陽能發電“十二五”規劃將目標裝機量確定為21GW;到9月國家能源局發布《關于申報分布式光伏發電規模化應用示范區的通知》,就度電補貼額度、補貼方式、示范區建設具體時間表等進行細化;
      再從國家財政部、科技部等啟動“第二批金太陽示范工程”申報,2012年“金太陽”總量由1.7吉瓦升調為3吉瓦;到國家開發銀行明確將確保“六大六小”光伏企業授信額度;特別是10月26日國家電網提出“做好分布式光伏發電并網服務工作的意見”……,這場聲勢浩大的“救市”工程不僅體系完整,更顯得無微不至。
      然而,在很多人看來,即便“政策春風”陣陣拂來,天文數字般的債務也不會給正“岌岌可危”的兩大行業“龍頭”——賽維、尚德留有絲毫的喘息機會。
      如今,作為中國光伏業的“功臣”和“國際名片”,賽維、尚德急需管理層的“馳援”,而管理層也的確在調動八方資源展開“施救”,盡可能地為中國光伏“復興之路”創造坦途。
      令人為之一振的是,在謀求“他救”的同時,這些光伏企業也從未放棄“自救”,正如尚德副總裁龔學進以郵件回復《證券日報》記者采訪時所述,“我們決心專注經營并銳意變革,以圖突圍脫困,謀重生涅磐”。
      賽維、尚德接受政府馳援
      按輕重緩急排序,賽維、尚德目前所面臨最棘手的問題,都是即將到期的債務。
      已被媒體無數次轉載的內容顯示,截至7月末,賽維的總負債為246.98億元,資產負債率達到88.10%。根據賽維2011年度第一期中期票據募集說明書披露的借款情況,從目前到今年年底,到期的貸款本金達5.195億元。
      而無錫尚德的總負債達35.75億美元,資產負債率高達81.8%。其中,至年底前,無錫尚德需要償還的到期債務就有十多億人民幣。明年3月份到期的短期債務在20億美元左右。
      事實上,從某種意義上講,為盡快脫困,對于管理層的“輸血”,賽維、尚德都是樂意接受的。
      賽維方面,日前,公司已宣布與一家名為“江西恒瑞新能源”的公司簽署股權購買協議。恒瑞公司同意以每股普通股0.86美元的價格,購買此次增發前,占賽維發行在外總股本約19.9%的股份。而這個愿以溢價25%(0.86美元較21日賽維0.71美元的收盤新低)接手賽維股份的“下家”分別由北京恒基偉業投資發展有限公司、新余市國有資產經營有限責任公司出資組成。其中恒基偉業、新余國資分別持股60%、40%。
      尚德方面,雖然據媒體報道,無錫市政府給尚德提供的兩個救助方案都未被施正榮所采納。但緊隨其后(10月23日),龔學進就曾透過媒體公開辟謠稱,尚德及施正榮從來沒有拒絕過政府的救助。
      就這一問題,龔學進婉拒了《證券日報》記者的采訪,但據其此前接受媒體采訪的內容不難推測,尚德更期望以市場化的融資手段(信貸、可轉債、增發等)解困。
      “政府要幫扶企業,絕不是動用政府資源,通過行政手段。這些錢不是國家財政,也不是稅務收入。而是銀行,仍然通過市場手段,通過正常的流程來幫助”,龔學進在接受媒體采訪時曾表示,“尚德資本的運作會有專業的團隊,也有常規常態的手法。銀行融資當然重要,可轉債也是可以的,增發股票也不錯,這些都是在考慮的”。
      應該說,在龔學進看來,尚德接受政府動用資源說服銀行幫助公司脫困,本身就是尚德對政府救助的一種“不拒絕”。
      “政策春風”救行業也救企業
      “其實基于國內市場的興起、并網瓶頸有望突破、國開行等金融機構的大力支持,尚德、賽維擺脫困境并不是沒有希望的”,一位不愿具名的行業分析人士向《證券日報》記者表示。以尚德為例,此前,公司只有5%的產品內銷,而今其國內出貨量幾近全部出貨量的20%。
      此外,作為賽維、尚德共同的一根“救命稻草”,此處不得不提及國家開發銀行明確將確保“六大六小”光伏企業授信額度一事。
      賽維、尚德不僅雙雙在列特指已成規模和品牌實力的“六大”名單,更分別獲得了600億元人民幣、500億元人民幣的國開行授信額度。
      當然,想要拿到這筆貸款,賽維、尚德必須有項目可做。
      而早在此前,龔學進接受采訪時就曾表達過對銀行救助的渴望,“我們要拿出明確的戰略,清晰的路徑,切實有效的措施,讓銀行看到,這群人仍然值得信任的”。
      對于國內市場,龔學進曾信心滿滿地表示,“大唐、國電、華能,還有地方的,青海的黃河水電,還有一些政府部門,公眾建筑、鳥巢、世博會,萬科、融創的別墅區用太陽能屋頂等等。我們有越來越多的民間市場和客戶”。
      與此同時,在謀求通過國內市場啟動脫困的基礎上,尚德也并未喪失對海外市場的信心。龔學進曾表示,貿易戰是短期的,壁壘是暫時的,接下來還是有很多機會的。“海外市場只要你企業有實力,就能繼續做下去。我們在美國的‘鳳凰城’光伏工程,目前規劃大概在100M W左右,接下來可以擴充到500M W。美國人很歡迎。即使有貿易壁壘,也可以通過在海外設廠規避,一樣可以進入美國,進去后的成本跟美國本土的產品相比依然有競爭力。尚德的客戶還在,渠道還在,這些都是尚德接下來繼續生存的空間和機遇所在”。

     



    作者: 來源:證券日報 責任編輯:郭燕

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