澳大利亞儲能電池市場頗為成熟，可以平衡其快速變化的發(fā)電結(jié)構(gòu)，保持其電網(wǎng)穩(wěn)定。

在電網(wǎng)級、工業(yè)級項目上，澳大利亞已經(jīng)有全球最大的電池儲能系統(tǒng)（特斯拉建設(shè)的位于Hornsdale的儲能項目），據(jù)說還有比這規(guī)模更大的儲能項目正在部署。在用戶側(cè)儲能市場，澳大利亞在住宅太陽能電池項目也發(fā)展良好，正在籌備裝機容量為100MW的儲能系統(tǒng)，擬建設(shè)世界上最大的虛擬電廠。

　　所有這些能源存儲都需要軟件和專業(yè)知識來優(yōu)化其對電網(wǎng)的價值。蓄電池非常適合于為澳大利亞的電網(wǎng)提供服務(wù)，并從其能源市場價格波動中獲益。但是，電池的長期價值與它們的管理效率密切相關(guān)，既能將前期成本和運營成本保持在最低水平，也能抓住每一個可用的機會，使其收入最大化。

電池的長期價值與它們的管理效率密切相關(guān)

　　這就是Advanced Microgrid Solutions（AMS）公司在澳大利亞能源市場上的定位。在過去的一年里，這家總部位于舊金山的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)將重心從在加州等地開發(fā)大規(guī)模戶用電池儲能項目，轉(zhuǎn)移到提供軟件，讓用戶可以優(yōu)化自己的儲能資產(chǎn)。

　　AMS負(fù)責(zé)全球市場開發(fā)的高級副總裁Jesse Bryson表示，澳大利亞是AMS新業(yè)務(wù)的第一個市場。“在澳大利亞，市場設(shè)計是復(fù)雜的，”他說。“如果能解決澳大利亞問題，我們就能在任何市場上做到這一點。”

　　Bryson在2016年加入南加州愛迪生公司之前，曾領(lǐng)導(dǎo)公司為大型AMS客戶南加州愛迪生公司（Southern California Edison）制定分布式能源戰(zhàn)略。

　　他表示：“我們開發(fā)了這個平臺，將公用事業(yè)規(guī)模的資產(chǎn)以及用戶側(cè)資產(chǎn)的集合貨幣化。”

澳洲市場機會

　　雖然Bryson拒絕透露合作伙伴們的具體細(xì)節(jié)，但在其戰(zhàn)略投資者中，有澳大利亞公用事業(yè)公司AGL，該公司正在南澳大利亞建設(shè)100兆瓦太陽能電池虛擬發(fā)電廠。

　　AMS對澳洲能源市場的分析顯示南澳洲正在興起的儲能熱潮并不會吞噬該地區(qū)所有的市場機會。然而這一分析結(jié)果與麥肯錫公司（McKinsey & Company） 的一份報告結(jié)果相悖。麥肯錫的報告指出，特斯拉的Hornsdale項目通過提供該地區(qū)所需的大部分頻率控制輔助服務(wù)（FCAS），減少了全國各地輔助服務(wù)的收入。

　　AMS公司認(rèn)為，麥肯錫的分析忽視了FCAS其實大部分時間都是在整個澳洲采購，實際上FCAS的總采購成本已經(jīng)增加了。AMS認(rèn)為澳大利亞有足夠的空間來讓儲能資產(chǎn)從FCAS中獲得收入。

AMS的管理分析軟件

　　AMS公司使用來自澳大利亞能源市場運行機構(gòu)（AEMO）真實數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。在澳大利亞批發(fā)電力市場，各州發(fā)電廠把自己的電價放入電廠所在的AEMO分部進(jìn)行上網(wǎng)競價，每5分鐘就會結(jié)算一次。AMS公司透露，在發(fā)布數(shù)據(jù)時，用戶只有2分鐘的時間做決定。AMS正通過預(yù)測市場情況，比如價格彈性、性能如何影響價格信號，再根據(jù)這些價格信號將電池產(chǎn)品推向市場。

　　Penfold表示，特斯拉等電池供應(yīng)商也有自己的電池管理軟件平臺，但他們主要關(guān)注的是如何優(yōu)化儲能系統(tǒng)的運營，而不是面向市場的運營。“AMS的軟件平臺可以運行任何廠商的硬件，將來可以兼容使用來自不同廠商的電池、逆變器和電源控制系統(tǒng)。”