2021年1月8日，特斯拉在班加羅爾注冊(cè)印度子公司，推動(dòng)了印度向清潔能源轉(zhuǎn)型。這一舉措非常有利于實(shí)現(xiàn)印度的目標(biāo)，即在未來(lái)10年內(nèi)以電動(dòng)汽車(chē)取代30%的普通汽車(chē)。

由于電動(dòng)汽車(chē)的應(yīng)用和其他消費(fèi)部門(mén)的轉(zhuǎn)型，電力需求不斷增加。這就需要印度迅速向基于可再生能源的發(fā)電模式轉(zhuǎn)型。自然，印度政府正雄心勃勃地在該國(guó)建立更多的太陽(yáng)能和風(fēng)力發(fā)電廠。

根據(jù)《巴黎協(xié)定》，印度承諾到2030年將其非化石能源產(chǎn)能份額提高到40%。當(dāng)印度在以脫碳為核心的可再生能源方面取得巨大進(jìn)展時(shí)，我們也需要看看生產(chǎn)出來(lái)的能源是否以最有效的方式得到利用。

一項(xiàng)研究顯示，超過(guò)50%的能源在傳輸和分配過(guò)程中損失。此外，供需不匹配常常導(dǎo)致大部分電力被浪費(fèi)。在太陽(yáng)能和風(fēng)能等分布式能源領(lǐng)域，這種問(wèn)題更加突出，因?yàn)檫@些領(lǐng)域的發(fā)電存在很大的不確定性。隨著可再生能源越來(lái)越受重視，整合分散的能源資源變得至關(guān)重要，同時(shí)需要保持其穩(wěn)定性和低價(jià)格。解決每一個(gè)挑戰(zhàn)都是困難的，但數(shù)字技術(shù)及其應(yīng)用可能會(huì)在大多數(shù)情況下幫助我們。

世界各國(guó)正在向數(shù)字化過(guò)渡。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)這兩項(xiàng)技術(shù)最有可能改變能源行業(yè)的面貌。包括智能電網(wǎng)、零能耗建筑、AI和ML在內(nèi)的應(yīng)用程序可以給我們期待已久的答案。基于AI的智能電網(wǎng)有助于預(yù)測(cè)任何時(shí)間任何電表的電力消耗量，從而方便根據(jù)每個(gè)消費(fèi)者的實(shí)際需求進(jìn)行配電。它不僅通過(guò)最大限度地減少剩余能量來(lái)降低能源消耗，而且還有助于在高峰負(fù)荷期間進(jìn)行有效的分配。零能耗建筑通過(guò)允許建筑在夜間和陰天用電，并在陽(yáng)光明媚的日子通過(guò)它們自己的太陽(yáng)能電池板向當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)返回等量的電力，從而消除了建筑的凈碳排放。

從規(guī)模上看，上述解決方案可以通過(guò)從消費(fèi)者那里獲取能源，大規(guī)模提升國(guó)家的能源能力。

在這方面，區(qū)塊鏈也在P2P電力交易中獲得了關(guān)注，小規(guī)模發(fā)電者可以直接將多余的電力出售給其他消費(fèi)者。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，印度的能源需求必然增長(zhǎng)，技術(shù)上的進(jìn)步似乎是唯一出路。

這并不是說(shuō)印度在這個(gè)方向上沒(méi)有采取任何措施。近年來(lái)，像ZTRIC、ThingsCloud和Solar Labs這樣的初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，為可再生能源行業(yè)提供基于人工智能的解決方案。就連主要的能源巨頭也在逐漸意識(shí)到數(shù)字化的力量。Adani Solar在華為AIBoost智能電網(wǎng)連接算法的幫助下，成功地將其位于拉賈斯坦邦的光伏電站與供電能力較弱區(qū)域的電網(wǎng)連接起來(lái)。BSES Rajdhani Power Limited (BRPL)于2019年11月與區(qū)塊鏈技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者澳大利亞Power Ledger合作，嘗試推動(dòng)太陽(yáng)能交易在消費(fèi)者間進(jìn)行。上述倡議都令人振奮。但在印度面臨的挑戰(zhàn)面前，幾乎很難做到。

大膽的政策變革加速了數(shù)字技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用。為了讓這個(gè)夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，技術(shù)部署需要在最基本的層面上做出正確的選擇。大學(xué)應(yīng)該使他們的能源課程現(xiàn)代化，包括最新的技術(shù)進(jìn)步，特別關(guān)注數(shù)字化。我們應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作，讓?shí)渎额^角的專業(yè)人士具備業(yè)界所需要的相關(guān)知識(shí)和技能。全球知名大學(xué)可以充當(dāng)指路明燈。

2006年，麻省理工學(xué)院與埃尼集團(tuán)(Eni)、埃克森美孚(ExxonMobil)和殼牌(Shell)等能源公司共同創(chuàng)立了麻省理工學(xué)院能源計(jì)劃(MIT energy Initiative，簡(jiǎn)稱MITEI)，該計(jì)劃現(xiàn)已成為領(lǐng)先的能源研究、教育和推廣中心。2018年，該組織與洛克菲勒基金會(huì)(Rockefeller Foundation)合作，發(fā)起了一項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃，要讓每個(gè)家庭都用上電。

不僅如此，MITEI的種子基金計(jì)劃還向處于早期階段的能源研究和初創(chuàng)企業(yè)提供高達(dá)100萬(wàn)美元的資助，以促進(jìn)該領(lǐng)域的創(chuàng)新。印度大學(xué)早就應(yīng)該建立類似的合作，以促進(jìn)創(chuàng)新和消除技能差距，并與行業(yè)合作，不僅要解決當(dāng)前的數(shù)字差距，還要解決社會(huì)未來(lái)的所有其他需求。