鄒劍鳴在浙江開化縣經(jīng)營著一家光伏多晶硅片廠，他最近做出決定：由于經(jīng)營改善短期無望，廠里兩條嶄新的生產(chǎn)線設(shè)備將打包轉(zhuǎn)讓。

　　他告訴中國證券報(bào)記者，這兩條生產(chǎn)線是2011年6月引進(jìn)的，還未來得及投產(chǎn)就遭遇持續(xù)近一年的光伏產(chǎn)業(yè)大蕭條。“當(dāng)初引進(jìn)時(shí)耗資上千萬，現(xiàn)在最多能半價(jià)轉(zhuǎn)讓。”看著停產(chǎn)一年多已積滿灰塵的機(jī)器設(shè)備，他感嘆不已：“2010年日進(jìn)百萬元，中層干部年終獎至少5位數(shù)，年會上還在暢想美好的明天，可為啥才短短一兩年時(shí)間，一切就都變了呢?”

　　鄒劍鳴所指的一切改變，均發(fā)生在2012年。“內(nèi)憂外患”是業(yè)界對2012年光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的最普遍注解。年初德、意等國受歐債危機(jī)影響紛紛下調(diào)光伏發(fā)電補(bǔ)貼，5月份至今歐美“雙反”大棒又相繼掄起，一系列舉動導(dǎo)致中國光伏企業(yè)在歐美的市場份額急速下滑，逾2000億元的出口額遭受致命打擊。而國內(nèi)光伏市場大規(guī)模啟動始終“雷聲大，雨點(diǎn)小”，在外鎩羽而歸的光伏企業(yè)無法在國內(nèi)找到避風(fēng)港。