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    光伏融資當(dāng)向民營(yíng)企業(yè)傾斜

    中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,不僅讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感到壓力,而且已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所研究。不久前,境外研究機(jī)構(gòu)一篇專(zhuān)門(mén)研究報(bào)告結(jié)論中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)是可以復(fù)制的。無(wú)論分析正確與否,規(guī)模化確是早期中國(guó)光伏企業(yè),更具體說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上攻城略

     

      中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,不僅讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感到壓力,而且已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所研究。不久前,境外研究機(jī)構(gòu)一篇專(zhuān)門(mén)研究報(bào)告結(jié)論中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)是可以復(fù)制的。無(wú)論分析正確與否,規(guī)模化確是早期中國(guó)光伏企業(yè),更具體說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上攻城略地的重要法寶。“垂直一條龍產(chǎn)業(yè)鏈”、“規(guī)模放大一倍,成本下降20%”的說(shuō)法一定是2010年前后光伏產(chǎn)業(yè)的最熱詞。

      規(guī)模化是產(chǎn)業(yè)研究永遠(yuǎn)的話(huà)題,當(dāng)下的筆者想得更多的卻是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)所以能有這一規(guī)模,所以能有今天的國(guó)際地位,根本原因是民營(yíng)資本憑借完全市場(chǎng)化的運(yùn)作,歷經(jīng)國(guó)際資本市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家需求市場(chǎng)的嚴(yán)格選擇,走出一條獨(dú)特的中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)商品或只能進(jìn)入非經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)國(guó)家,或雖然進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家卻鮮見(jiàn)進(jìn)入高端市場(chǎng),或進(jìn)入高端市場(chǎng)也是貼著別人的牌子。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)則完全不同:企業(yè)迅速成為全球前十大企業(yè)的主要部分,產(chǎn)品直接進(jìn)入全球最嚴(yán)格市場(chǎng)。

      不難得出這樣的結(jié)論:要繼續(xù)保持中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,首先要保持中國(guó)民營(yíng)光伏企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;要保持民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,首先要保證原有的市場(chǎng)支持要素不被改變。

      但是,我們遺憾地看到:在全球需求市場(chǎng)從去年的30GW上升到今年的35GW,國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)從5GW上升到8-10GW巨大利好的時(shí)候,在國(guó)際市場(chǎng)上打遍天下無(wú)敵手的民營(yíng)光伏企業(yè),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻缺少了往日的豪氣,特別是在國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)與國(guó)有企業(yè)相比處處捉襟見(jiàn)肘。常言中國(guó)企業(yè)是:“外戰(zhàn)外行內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行”,可中國(guó)民營(yíng)光伏企業(yè)反著:“外戰(zhàn)內(nèi)行內(nèi)戰(zhàn)外行”,很是滑稽。

    所以會(huì)出現(xiàn)這一邏輯不通的現(xiàn)象,是因?yàn)槊駹I(yíng)光伏企業(yè)發(fā)展的支持要素發(fā)生了如下變化:市場(chǎng)機(jī)會(huì)多了,政策力度強(qiáng)了,技術(shù)國(guó)產(chǎn)化水平高了,但資金面前所未有的緊張了,特別是國(guó)家希望重點(diǎn)扶持的有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。按照不久前工信部統(tǒng)計(jì),前十大光伏企業(yè)負(fù)債千億以上。沒(méi)有了金融支持,自然沒(méi)有了境外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最擔(dān)心的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      對(duì)于有競(jìng)爭(zhēng)力民營(yíng)光伏企業(yè)來(lái)說(shuō),資金緊張帶來(lái)的結(jié)果就是:無(wú)并購(gòu)資金加速產(chǎn)業(yè)整合,使得無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)每天都在在消耗有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的內(nèi)力;無(wú)發(fā)展資金進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,只好把有穩(wěn)定收益的終端市場(chǎng)拱手讓給國(guó)有資本。有消息說(shuō),國(guó)家將總投資294億元的無(wú)電人口區(qū)光伏獨(dú)立供電系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目全部交給了華能、大唐等8家央企,而“現(xiàn)在民營(yíng)光伏企業(yè)不是不想?yún)⑴c建電站,但大家都沒(méi)有錢(qián),所以只能看著央企大舉擴(kuò)張。”一位民企高管無(wú)奈地說(shuō)。



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