近段時(shí)間，想必大家都被圈里圈外馬云的照片整到審美疲勞了吧，看著他在紐約證券交易所伸著大拇指，笑容滿面的照片，你是不是發(fā)現(xiàn)美了呢？無論如何，都得承認(rèn)，馬云這把干得漂亮！讓那些一直把阿里巴巴看做遠(yuǎn)東市場略有成績的無名小卒的西方投資者們大跌眼鏡，大有“今天你愛答不理，明天我讓你高攀不起”的架勢。
　　書歸正傳。讓我們暫且忘了阿里巴巴是美國最大的IPO，忘了馬云瞬時(shí)間成為中國首富，忘了它的員工們都因此腰纏萬貫，也暫且將錯(cuò)過阿里而扼腕的嘆息放在一旁。只看阿里巴巴這個(gè)企業(yè)，思考一下它的成功帶給了我們什么？那些對馬云羨慕嫉妒恨的新能源企業(yè)老總們又該借鑒些什么？
　　首先，你得具備一雙前瞻性的慧眼。不得不承認(rèn)，阿里巴巴總是能洞悉行業(yè)走勢，以前瞻性的眼光、快人一步的速度搶在競爭者的前面。作為阿里巴巴的重要部分，淘寶與ebay的戰(zhàn)役頗為典型。期初，淘寶先以免費(fèi)為策略，吸引了大量商家，僅這一項(xiàng)，就夠ebay一嗆。然而，馬云明白，僅靠免費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是提供良好的服務(wù)平臺。
　　支付寶是淘寶推出的一項(xiàng)重要舉措，在買方?jīng)]有收到商品，尚存風(fēng)險(xiǎn)，而賣方又無法被約束的時(shí)候，支付寶作為第三方中介凸顯了巨大的作用。淘寶正是抓住了支付風(fēng)險(xiǎn)這一人人回避的風(fēng)險(xiǎn)空白，才獲得了成功，將當(dāng)時(shí)首屈一指的個(gè)人、企業(yè)商品在線交易平臺ebay擠垮。
　　那么，新能源行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)空白在哪里？我國風(fēng)電發(fā)展的速度之快，遠(yuǎn)超想象，用短短5年時(shí)間走過了歐美國家15年才走完的路。然而，裝機(jī)容量的快速增長帶來的是巨大的風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)市場。
　　在這一點(diǎn)上，金風(fēng)科技走在了前面。在經(jīng)歷了產(chǎn)能過剩、風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)等一系列行業(yè)變動和事故之后，金風(fēng)能夠成為風(fēng)電行業(yè)首先復(fù)蘇的風(fēng)電制造企業(yè)，主要得益于其在風(fēng)電服務(wù)市場等“副業(yè)”的提前布局。
　　小拙在2009年就寫過一篇文章，提到服務(wù)將成為當(dāng)時(shí)已初露過剩苗頭的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海，如今即使5年過去了，小拙依然認(rèn)為，風(fēng)電服務(wù)業(yè)仍舊大有可為，只要我國的清潔能源戰(zhàn)略不變，就會不斷有風(fēng)電并網(wǎng)，隨著風(fēng)機(jī)的使用年限不斷增加，維護(hù)的需求也就會不斷增大。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，到2020年，我國風(fēng)電服務(wù)市場的總規(guī)�？赡芨哌_(dá)1000億元。

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作者：小拙 來源：無所不能 責(zé)任編輯：gaoting

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