由新浪財經(jīng)主辦的“2014新浪財經(jīng)能源論壇”于2014年10月18日在北京海航萬豪酒店召開。本屆論壇主題：未來能源之路——互聯(lián)與變革。海潤光伏科技股份有限公司董事長楊懷進在發(fā)言時表示，說老實話，我認為互聯(lián)網(wǎng)不會創(chuàng)造物質(zhì)出來，所以說到底還是要把實業(yè)做好才行，所以對我們自己來講，把產(chǎn)品做好、質(zhì)量做好、成本做低，然后再借助于更好的互聯(lián)網(wǎng)，能夠消除渠道，更好的管理系統(tǒng)，如此而已，我們沒有特別的恐慌這個互聯(lián)網(wǎng)。
　　以下是文字實錄：
　　楊懷進：你這個問題要問真正的大師的，咱們還是說真話，不是謙虛，還是比較膚淺的。我覺得不管是大數(shù)據(jù)也好，還是互聯(lián)網(wǎng)也好，都是聽上去比較時髦的一些詞，但是他是一個工具，數(shù)據(jù)拿來干什么的，數(shù)據(jù)收集拿來是分析的，互聯(lián)網(wǎng)拿來干什么，互聯(lián)網(wǎng)拿來是溝通的、交流的，就是增加溝通交流的這些效率，我是這么看的，就像剛剛瞿總講的一樣，過去需要很多人辦的事情，現(xiàn)在數(shù)據(jù)都在那里，幾分鐘就分析出來了。過去需要很多人管理的東西，現(xiàn)在可能都不需要。
　　從我個人來講，我也不是一個很趕時髦的人，就是說對于這樣一個大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代，我非常熱衷怎么怎么樣，但是我們也是一個使用者，是這樣想的。至于說國學這些，我認為這是我們個人生活、工作，一些個人追求的更深層次的東西，我是這么理解的。我讀書之后發(fā)現(xiàn)一些國學也好、還是宗教也好，教給我們的是一些智慧的東西，智慧的東西教給我們一些所謂的方法、技能的東西，來指導我們做正確的事情。
　　所以聯(lián)想到這些，我們有的時候會想，我們是做企業(yè)的，做企業(yè)怎么才能把企業(yè)做好。怎么能把企業(yè)做好？大家都講企業(yè)家精神。什么是企業(yè)家精神？我覺得通俗的講，就是一個責任心，還有胸懷，怎么才能有責任心、怎么才能有胸懷呢？所以有的時候要盡力的去除一些私心雜念。怎么樣去除私心雜念和為什么去除私心雜念呢？你學國學甚至佛學就會教你這些，至于我自己來講，我實際上也是很膚淺的，但是我就覺得這些事情很有意義，跟我們現(xiàn)實做企業(yè)不但不矛盾，而且能夠取得非常大的一些幫助作用，所以我是這么看的，當然必須膚淺。
　　主持人謝丹：楊總您說說，現(xiàn)在可能我們不管是阿特斯也好、海潤也好，我們都是基于制造業(yè)起家的光伏企業(yè)，中國其他的行業(yè)也有很多制造業(yè)，包括像聯(lián)想、像海爾他們做家電，這些企業(yè)現(xiàn)在在談論互聯(lián)網(wǎng)的時候，他們談論最多的一個詞是恐慌也好、危機感也好，所以我還想再多問一下，你們在面對能源互聯(lián)網(wǎng)、在面對互聯(lián)網(wǎng)思維也好，你們會有危機感嗎？
　　楊懷進：實際上坦率的講，做企業(yè)的人一直都存在危機感，特別是瞿總肯定也是同樣的想法，作為一個上市公司，實際上危機感更強，企業(yè)如何生存、如何發(fā)展、如何給投資者帶來效益，我們每天都處在憂慮之中，至于說互聯(lián)網(wǎng)是不是給我們帶來額外更大的憂慮，我們還沒有把它獨立開來，只是我們憂慮當中的一小部分而已，不管怎么樣，互聯(lián)網(wǎng)他還是一個虛擬的東西，是幫助我們溝通、幫助我們管理的。說老實話，他不會創(chuàng)造物質(zhì)，我認為不會創(chuàng)造物質(zhì)出來，所以說到底還是要把實業(yè)做好才行，所以對我們自己來講，把產(chǎn)品做好、質(zhì)量做好、成本做低，然后再借助于更好的互聯(lián)網(wǎng)，能夠消除渠道，更好的管理系統(tǒng)，如此而已，我們沒有特別的恐慌這個互聯(lián)網(wǎng)。

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